Mes compétences :
Management
Ressources humaines
Vente
Gestion
Entreprises
Sodexo Santé Médico-Social
- Responsable Régional
Issy-les-Moulineaux 2008 - maintenantResponsable Régional Groupe SODEXO Santé Médico-Social
Missions Région Lorraine (CA annuel : 6 M€ ; 15 contrats ; Effectif 90 ETP)
- Associations pour Personnes en situation de Handicap et/ou Personnes Agées
- Garant Opérationnel des contrats signés : 100% de fidélisation
- Croissance Commerciale des activités avec plans de progrès : CA +50% / 2009
- Développement de Projets de Qualité de Vie au service des Usagers
- Garant des résultats économiques budgétaires
- Management en développant l’esprit de service, l’esprit d’équipe et l’esprit de progrès.
Missions Transversales
- Référent Régional de la Mission Handicap
- Conception de projets personnalisés avec intégration Travailleurs en situation de Handicap
GROUPE CASINO
- Directeur de Magasin
Saint-Étienne2006 - 2008Directeur de Magasin Groupe CASINO, Branche Supermarchés
- Lutter contre l'ouverture d'un concurrent situé à 500m du magasin.
- Mise en place du travail du dimanche, CA : 6% du CA hebdomadaire, CA multiplié par 5.
- Participation au vivier de compétences de la DR : 6 personnes ont évolué sur d’autres sites.
- Implication dans la vie locale, Relation étroite avec les autorités locales, Membre actif des associations des commerçants : 1 animation bimensuelle.
- Porteur de projet de prévention des accidents du travail. (Projet Branche).
- Transformation d'enseigne discount en Supermarché. Réalisation en 2 mois, Evolution du CA +20%
- Garant des travaux, et du respect des politiques commerciales du groupe. Réimplantation de 6000 références.
- Accompagnement et formation des collaborateurs aux méthodes du Groupe.
GROUPE CASINO
- Responsable de Secteur
Saint-Étienne2002 - 2006Missions Vaulx en Velin Gestion de l’Espace Marché, 15 ETP, CA : 3 M€
Effectif global : 50 ETP, 1800m², CA annuel : 12 M€
- Restructuration du secteur Espace Marché. Evolution du CA : 25% en 4 ans
- Formation, Recrutement, Management d'une équipe de 20 personnes (10 nationalités),
- Manager Pilote : Formation de futurs responsables de rayon,
- Coordinateur commercial de la rénovation du magasin,
- Formation « Au Cœur du Client» dispensée à l'ensemble des collaborateurs. (Projet Branche)