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Mathieu GINOT

Issy-les-Moulineaux

En résumé

Mes compétences :
Management
Ressources humaines
Vente
Gestion

Entreprises

  • Sodexo Santé Médico-Social - Responsable Régional

    Issy-les-Moulineaux 2008 - maintenant Responsable Régional Groupe SODEXO Santé Médico-Social

    Missions Région Lorraine (CA annuel : 6 M€ ; 15 contrats ; Effectif 90 ETP)

    - Associations pour Personnes en situation de Handicap et/ou Personnes Agées
    - Garant Opérationnel des contrats signés : 100% de fidélisation
    - Croissance Commerciale des activités avec plans de progrès : CA +50% / 2009
    - Développement de Projets de Qualité de Vie au service des Usagers
    - Garant des résultats économiques budgétaires
    - Management en développant l’esprit de service, l’esprit d’équipe et l’esprit de progrès.

    Missions Transversales

    - Référent Régional de la Mission Handicap
    - Conception de projets personnalisés avec intégration Travailleurs en situation de Handicap
  • GROUPE CASINO - Directeur de Magasin

    Saint-Étienne 2006 - 2008 Directeur de Magasin Groupe CASINO, Branche Supermarchés

    Missions Villeurbanne (CA: 7 M€ ; Effectif 25 ETP ; 1000m²)

    - Lutter contre l'ouverture d'un concurrent situé à 500m du magasin.
    - Mise en place du travail du dimanche, CA : 6% du CA hebdomadaire, CA multiplié par 5.
    - Participation au vivier de compétences de la DR : 6 personnes ont évolué sur d’autres sites.
    - Implication dans la vie locale, Relation étroite avec les autorités locales, Membre actif des associations des commerçants : 1 animation bimensuelle.
    - Porteur de projet de prévention des accidents du travail. (Projet Branche).

    Missions Vénissieux (CA: 10M€ ; Effectif 30 ETP ; 1500m²)

    - Transformation d'enseigne discount en Supermarché. Réalisation en 2 mois, Evolution du CA +20%
    - Garant des travaux, et du respect des politiques commerciales du groupe. Réimplantation de 6000 références.
    - Accompagnement et formation des collaborateurs aux méthodes du Groupe.
  • GROUPE CASINO - Responsable de Secteur

    Saint-Étienne 2002 - 2006 Missions Vaulx en Velin Gestion de l’Espace Marché, 15 ETP, CA : 3 M€

    Effectif global : 50 ETP, 1800m², CA annuel : 12 M€

    - Restructuration du secteur Espace Marché. Evolution du CA : 25% en 4 ans
    - Formation, Recrutement, Management d'une équipe de 20 personnes (10 nationalités),
    - Manager Pilote : Formation de futurs responsables de rayon,
    - Coordinateur commercial de la rénovation du magasin,
    - Formation « Au Cœur du Client» dispensée à l'ensemble des collaborateurs. (Projet Branche)

Formations

Réseau