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Mathieu GIRARD

NANTES

En résumé

Mes compétences :
Lean
lean manufacturing
manufacturing

Entreprises

  • GTIM - Groupe METALIA - Directeur d'Usine

    maintenant La société GTIM appartient au groupe METALIA depuis 2004 et compte 56 salariés pour un CA annuel de 5,5 M€.

    Son activité est basée sur la réalisation d'appareils chaudronnés aux applications diverses.(Réservoirs sous pression, filtres à eau, échangeurs thermiques, skids).

    GTIM se positionne sur des marchés porteurs tels que la filtration d'eau potable (OTV, Opalium, Saur etc..) ou encore le froid industriel (Johnson controls, Axima groupe SUEZ etc...) et, plus récemment, la pétrochimie (Prosernat, Maurel & Prom, Technip).

    Missions :
    -Pilotage de l'unité opérationnelle
    -Déploiement des bonnes pratiques de production (Outils Lean MF)
    -Instauration d'une stratégie RH globale

  • CTN industrie - Directeur

    2009 - maintenant J'ai créé la société CTN industrie en mars 2009, (35 personnes - CA 3,5 M€)

    CTN industrie est aujourd'hui un acteur reconnu du marché des constructions chaudronnées et tuyautées soumises à la règlementation et au divers codes de construction (CODAP, CODETI, CODRES, ASME, AD 2000, EN 13-445 etc...)

    Nous apportons aux grands donneurs d'ordre des marchés du froid industriel, de l'oil & gaz et de l'environnement, des solutions d'industrialisation de la phase d'étude à la livraison complète des équipements.

    Depuis peu,
    CTN industrie est filiale du groupe ARTIC industrie avec pour objectif principal la commercialisation de groupes frigorifiques de notre conception.

    -----------------------------www.ctnindustrie.com---------------------------

  • Groupe METALIA - Directeur pôle CMS - Directeur Unité Opérationnelle

    2008 - maintenant Direction du pôle CMS (Chaudronnerie Mecano-soudure) au sein du groupe METALIA en complément de la direction opérationnelle GTIM.

    Pilotage des stratégies industrielles, humaines et commerciales du pôle (constitué des sociétés GTIM , AMS , HERAUD ENGINEERING).


    -CA annuel global : 8,5 M€
    -80 personnes

    ------------------------- www.groupemetalia.com -----------------------------

  • Groupe METALIA - Consultant lean manufacturing

    2006 - 2007 Le Groupe METALIA est une fédération de huit entreprises de la région ouest dont les activités sont concentrées sur la transformation des métaux.(Usinage, Découpe, Emboutissage, Chaudronnerie, Soudure, Traitement de surface).

    Missions : Rationnalisation des flux, 5S, Kanban, chantiers d'amélioration de productivité.

  • ALCOA - Ingénieur méthodes

    CASTELSARRASIN 2003 - 2006 ALCOA; Aluminium Company of America

    premier fournisseur au monde d'aluminium et produits dérivés.

    Sur le site Alcoa Fastening Systems de Saint cosme en vairais (72) spécialisé dans la pièce de fixation aéronautique et automobile;
    je travaille au développement de l'ABS (Alcoa Business System) du secteur aéronautique par le biais de chantiers d'amélioration de productivité. (SMED, KANBAN, 5S, standardisation des taches...);

    je m'intéresse également à l'automatisation des moyens de production. (étude, conception, dimensionnement, analyse financière..)

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Réseau

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