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Mathieu GOUTAGNY

LYON

En résumé

Diplômé de l'ECAM Lyon par alternance, j'ai occupé la fonction de Superviseur de production chez Bourbon AP Saint-Marcellin, équipementier automobile de rang 1, durant 3 ans. Ma mission était de gérer une équipe de production, de l'humain à la gestion de production global.

Manager à l'écoute et animé par la performance industrielle, je suis aujourd'hui à la recherche d'un nouveau challenge sur un poste avec la responsabilité d'un atelier de production complet.

Mes compétences :
Gestion de projet
Lean management
Microsoft Office
Catia v5
SAP
Visual Basic

Entreprises

  • Bourbon AP, Groupe Plastivaloir - Superviseur de production

    2014 - 2017 Bourbon AP est un équipementier automobile de rang 1 qui réalise l'injection, la peinture et l'assemblage d'élément plastique.

    Superviseur de production mon rôle est d'encadrer et d'animer une équipe de production en charge de linjection plastique, de la peinture et de l'assemblage de poignées de porte de véhicules légers.

    CONTEXTE:

    -> Production en grande série sur chaîne de peinture automatisé ainsi que sur le secteur assemblage
    -> Management: 45 personnes
    -> Equipe de production: horaires 2*8
    -> Management transversal (fonctionnel): animation d'une équipe support comprenant 1 technicien(ne) qualité, 2 technicien(ne) process

    COMPÉTENCES TECHNIQUES:

    ->Gestion de la production
    -> Connaissances et mise en application des pratiques et des outils du Lean Management
    -> Dimensionnement de l'équipe de production chaque semaine en fonction de la demande client

    COMPÉTENCES ORGANISATIONNELLES:

    -> Animation de réunions quotidiennes avec les fonctions support
    -> Management de terrain
    -> Suivi des indicateurs QCD au quotidien et résolution de problème
    -> Gestion de la polyvalence de l'équipe production
    -> Réalisation d'un planning de rotation permettant au personnes de changer de poste toutes les heures
    -> Animation d'un groupe de travail dans le cadre de la réimplantation d'un secteur de production

  • Koyo Bearings Europe (KBE) - Stagiaire ingénieur amélioration continue

    2014 - 2014 Apport des connaissances acquises en matière de Lean Manufacturing.

    Missions :
    - Réimplantation d’une ligne de production
    - Petits sujets logistiques

  • JTEKT - Apprenti ingénieur amélioration continue

    IRIGNY 2011 - 2014 JTEKT est un équipementier automobile, fabricant de direction assistée hydrauliquement et électriquement. Ce groupe mondiale japonnais est le leader européen dans les directions automobiles et possède une très fort culture du Lean Manufacturing.

    Durant trois années d’alternance j'ai eu pour principales missions :
    - Amélioration des moyens de production
    - Revue de gammes de fabrication et de documents de production

    Projet de première année : Réduction de la longueur d’une ligne
    - Identification des machines similaires
    - Conception d’outillages
    - Mise au point sur machine

    Projet de deuxième année : Gestion d’un projet de réduction des coûts de stock
    - Analyse des coûts de stock d’une ligne de production
    - Proposition de solutions pour réduire ces coûts
    - Demande d'investissement
    - Gestion de budget
    - Gestion de la réalisation de la solution choisie (management transversale de deux personnes)

    Projet de troisième année : Amélioration de la performance d’une ligne de production
    - Analyse des indicateurs de performance de la ligne
    - Mise en place d’actions corrective (établissement d’une nouvelle conduite operateur, formation operateur, etc…)
    - Management direct de deux personnes a temps plein

  • JTEKT - Apprenti

    IRIGNY 2010 - 2011 Alternance au poste de Dessinateur Industriel.
    Réalisation d’études mécaniques.
    Travail en Recherche & Développement sur des directions automobiles.

  • JTEKT - Stagiaire

    IRIGNY 2010 - 2010 Remplacement d’une machine d’ébavurage sur une ligne de production.
    Conception et étude d’implantation de la nouvelle machine.

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