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DESRUES
- Ingénieur Amélioration performance fournisseurs
2019 - maintenant
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Louis Vuitton
- Chef de projets nouveaux produits
Paris
2018 - maintenant
- Piloter l’industrialisation de nouveaux produits de la phase de maquettage jusqu’aux ventes dans le réseau mondial de magasins en garantissant l’atteinte des objectifs de style, de qualité, de marge, de quantités, de délais et de sécurité
- Fédérer et animer des équipes projets pluridisciplinaires (metteurs au point, méthodes, maintenance, production, approvisionneur…)
- Construire le planning des projets en mode CCPM et les plans d’actions associés et les animer
- Anticiper et gérer les risques produits / projets par la réalisation et l’animation d’analyses de risques
- Assurer l’interface technique / projets avec les différents interlocuteurs du siège
- Piloter la gestion des aléas internes (process, moyens, ressources) et fournisseurs (non-conformités, retards…) et faire arbitrer les décisions en interne et avec les différents départements
- Assurer un reporting hebdomadaire en interne au comité de direction
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Thales DMS France
- Responsable Produits Série
Courbevoie
2016 - 2017
Dans le domaine de la Défense, avec un portefeuille de 3 clients se déclinant sur plus de 20 références, être garant de la conformité des produits sur les aspects techniques, technologiques et documentaires :
- Définir et mettre en œuvre les actions nécessaires pour assurer la conformité des produits sur l’ensemble de la Supply Chain
- Valider la qualification des couples produits / fournisseurs
- Définir et piloter les actions de progrès (efficience, productivité, rentabilité, taux de rebuts…)
- Piloter les différentes revues et audits des affaires (PRR, FAI…)
- Assurer l’interface technique en interne et avec le Client, piloter les expertises techniques
- En complément des missions du poste : identifier et mettre en place des améliorations process et organisationnelles (stratégie de test, maîtrise process, …) dans une logique de productivité et d'amélioration du niveau de qualité
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Cofidur EMS
- Chef de Projet
Laval
2015 - 2016
- Responsable de la mise en place complète d’un projet grande série pour un grand Client français du domaine de l’énergie
- Management, animation et direction de l'équipe projet pluridisciplinaire : cadres et techniciens (réunions de lancement, de suivi…)
- Gestion du bugdet et des investissements : de la rédaction du Cahier des Charges jusqu’à la qualification interne des équipements
- Interface technique unique du Client (alerter, communiquer, reporter, anticiper, rendre compte…)
- Gestion du planning et des risques du projet, reportings internes à la Direction et vers le Client
- Suivi des principaux indicateurs (Qualité, productivité…) et responsable de l’atteinte des objectifs par la définition et mise en place de plans d’actions
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COFIDUR EMS
- Ingénieur Méthodes / Amélioration Continue
2012 - 2015
- Responsable de projets transversaux visant à améliorer la productivité du site ; optimisation/modifications des process de fabrication existants
- Conception et amélioration d’îlots et lignes de production d’intégration (gestion des flux, ergonomie, gain de surface)
- Chef de projet sur la mise en place d’un nouveau process : management de l’équipe (cadres / techniciens, 5 à 8 personnes), du planning, des problèmes techniques et de la rentabilité de l’affaire ; interface avec le client (reporting Qualité et Production)
- Chef de projet : collaboration avec le client dès la phase de conception pour réduire le coût de revient du produit (en cours)
- Qualification d’un fournisseur et suivi de production chez un partenaire en Tunisie (100K pièces / mois), support technique
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SDMO Industries - Groupe KOHLER
- Apprenti Ingénieur Service Sécurité Environnement
2012 - 2012
Mise à jour du Document Unique d'évaluation des risques :
- Identification des risques et analyse des métiers de l’entreprise pour le découpage en unités de travail
- Élaboration d’une méthode de cotation et de hiérarchisation des risques aux postes
- Évaluation des risques aux postes : lignes de montage, logistique interne, bancs d’essais...
- Mise en place de plans d’actions avec les responsables production
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SDMO Energy Limited - United Kingdom
- After Sales Department
2011 - 2011
- Participation à l'activité quotidienne du service
- Réparations et modifications de groupes électrogènes en atelier et lors d'interventions chez le client
- Assistance technique par téléphone
- Propositions d'améliorations au fonctionnement du Service Après-Vente
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SDMO Industries - Groupe KOHLER
- Apprenti Ingénieur - Service Qualité
2009 - 2012
Participation à la mise en place et au déploiement d'un logiciel de gestion de la Qualité :
Mise en place de la gestion électronique documentaire :
- Intégration des documents du Système de Management de la Qualité (procédures, instructions, formulaires…)
- Mise en page graphique du logiciel avec le Marketing et le Service Informatique
- Organisation, planification et formation de salariés en interne (60 personnes) à l’utilisation du logiciel
- Fonction support « hotline » assurée en interne et échanges avec l’éditeur
- Administration de la base documentaire : gestion des demandes de modification et des mises à jour
Conception et déploiement de Workflow :
- Analyse des besoins et rédaction du cahier des charges (traitement des Réclamations Clients, gestion des Non-Conformités, gestion des audits internes et externes)
- Rédaction de cahiers des charges et amélioration du processus
- Conception des Workflow sur le logiciel, tests et modifications/améliorations
