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Mathieu LAURENDIN

Saint-Denis

En résumé

Achats d’équipements, marchés de pose & marchés de travaux :

- Achats d'équipements et de sous-traitance Electrique, équipements de Piping (pour le transport de gaz) & de Prestations de calorifugeage (Pour Piping & Equipements associés)

- Gestion et développement d'une famille d'achat

- Négociations commerciales et contractuelles (Travaux supplémentaires & Claims)

- Suivi commercial et contractuel des commandes - Gestion de la relation fournisseur

- Définition et recherche du besoin - Élaboration de cahiers des charges

- Elaboration de stratégies d’appel d'offres - Pilotage de projet d'Achat

- Intégration des spécificités achat à l’International (Incoterms / taxes / Taux de change) – Outils de Reporting


Mes compétences :
Gestion de projet
Achats internationaux
Droit des contrats
Gestion des achats
Management
Energie
Négociation achats

Entreprises

  • Société Du Grand Paris - Acheteur Travaux

    Saint-Denis 2015 - maintenant Acheteur Travaux / périmètre sites de Maintenance
    Passation et suivi d’exécution pour les marchés de Maîtrise d'oeuvre
    Élaboration de stratégies allotissement
    Passation de tous les marchés de Travaux relatifs aux sites de maintenance du GPE
  • Spie Batignolles Energie - Responsable Achats Famille

    Neuilly-sur-Seine Cedex 2014 - 2015 Famille Sous Traitance Electrique SPIE BATIGNOLLES ENERGIE : Portefeuille >10m€
    Responsable Opérationnel sur la sous traitance électrique (lots CFO, CFA & HTA) le matériel VDI, DI, Groupes Electrogènes) pour la filiale Energie du groupe Spie Batignolles, sur le périmètre National
    Gain Achat budget : 14% Gain négo : 24%

    Pilotage du panel sous-traitant :
    Analyse du portefeuille achat : définition des besoins quantitatifs, qualitatifs, & règlementaires
    Sourcing, Segmentation et évaluation du panel sous-traitant existant, (France et europe), en adéquation avec les besoins achats sur l’année
    Refonte du système de notation des sous-traitants, basé sur les REX des opérationnels, ainsi que des critères d’évaluation objectifs QSE
    Mise en place d’accords de partenariats avec les sous traitants, et d’actions correctives afin de faire évoluer le panel aux besoins de l’entreprise.

    Gestion Opérationnelle des familles d’Achat:
    Mise en place des stratégies d’achat relatives à chaque affaire
    Lancement des AO et Sélection des sous-traitants, (Gestion administrative, Recherche de variantes
    , négociations techniques, commerciales & contractuelles)
    Rédaction de stratégies d’achat (Allotissement, Matrice des risques, gain financier)
    Gestion des TS, des claims ainsi que de la défaillance (reprises de travaux)
    Accompagnement au développement de la sous traitance pour les travaux de proximité, dans le cadre des rénovations de gares (SNCF) et du RNM (RATP)
  • Areva - Acheteur Travaux

    Paris La Defense 2013 - 2014 Lancement et suivi de marchés de calorifuge pour la troisième tranche de centrale nucléaire du site de FLAMANVILLE. (Calorifuge des réseaux primaires & auxiliaires, de la cuve et de composants spécifiques)

    Constitution de dossiers d'appel d'offre : rédaction et suivi de toutes les pièces constitutives du dossier en accord avec les procédures achat du groupe

    Négociation des clauses contractuelles : pénalités, termes de paiement, garanties, responsabilité, élaboration de scénarios de montage contractuels

    Négociations commerciales : prix forfaitaire, prix au bordereau, identification coûts directs / indirects, révision de prix..

    Suivi des contrats (animation des réunions d'avancement puis suivi des actions) ainsi que de la documentation (relances internes et fournisseurs)

    Suivi des chantiers et gestion de la relation fournisseur

    Négociation des travaux supplémentaires, claims & avenants : décalages planning, demandes de travail supplémentaire, en 3x8…

    Gestion des relations contractuelles : analyse des problématiques, puis rédaction et envoi de courriers technico-commerciaux ainsi contractuels
  • Air Liquide - Acheteur Pôle Pipe-Line

    Paris 2012 - 2013 Gestion des commodités suivantes pour les chantiers de Pipe Line : Tubes, travaux de pose, matériel de protection cathodique, nettoyage de la canalisation, études (de détail, de flexibilité, de coordination …), Instrumentation, skids, compresseurs, nettoyage de canalisation, supervision…
    Gestion des familles d’achat suivantes pour la France et le Benélux : Tubes et Racleurs instrumentés
    Garant du déroulement du processus achat Air Liquide depuis la demande d’achat jusqu'à la passation de commande, tenue des délais et maitrise du budget

    Achats Travaux : (périmètre France & Benelux)
    Lancement, Suivi et contractualisation des Etudes de détail servant de base technique pour les appels d’offres de marchés de pose de Pipeline. (Incl. Revue technique en binôme avec le Chef de projet avant lancement)
    Gestion des appels d’offres de Pose : Jalonnement, Elaboration des dossiers techniques et commerciaux, (Grilles de remise de prix, bordereaux de dépenses contrôlées..)
    Organisation & gestion des visites de chantier, clarifications techniques et commerciales, KOM, négociations & rédaction des conditions contractuelles
    Suivi de chantier au besoin (1er maillon), gestion & négociation des claims


    Achat projet :
    Mise en place du plan d’achat spécifique à chaque projet avec des jalons identifiés, choix des fournisseurs
    Elaboration des cahiers des charges (recherche des impositions techniques & réglementaires avec le design authority et du besoin fonctionnel avec le chef de projet)
    Gestion du processus complet de l’appel d’offres (analyse technique et clarifications, négociation commerciale et rédaction de la commande)
    Incrémentation & suivi des outils de reporting
    Suivi des dossiers et interface entre les fournisseurs, Responsables Ingénierie et Chefs de Projet jusqu'à la passation de commande

    Achat Famille :
    Formation technique sur les tubes (matériaux, normes, tests…) et les racleurs (besoins internes, contraintes technologiques, organisationnelles sur un chantier…)
    Management du panel fournisseur (gestion des claims, répartition, sourcing Europe de l’est…)
    Clarifications techniques avancées et redéfinition du besoin avec les prescripteurs basé sur le retour d’expérience en totale autonomie
    Creation de templates d’appels d’offres et de cahiers des charges (périmètre Européen) pour tubes et racleurs instrumentés, négociation de l’aspect juridique
    Négociations Internes et externes, participation a la visibilité de la plate forme achat au sein du groupe
  • Saur - Acheteur Matériels

    2011 - 2011 Achats de matériel ingénierie dans le cadre de la construction de station de retraitement des eaux à Djibouti et La Réunion - Groupe SAUR

    Gérer de manière autonome un portefeuille achat (pour chaque projet) en terme de qualité, budget et délai d’approvisionnement
    Etre garant du bon déroulement du processus achat depuis la demande d’achat jusqu'à la passation de commande

    Réception des demandes d’achat – élaboration de l’appel d’offre
    Lancement des consultations – analyse technique des offres – négociation (ventilateurs, centrifugeuses, systèmes de filtration, de manutention…)
    Analyse des offres et diffusion des résultats
    Incrémentation & suivi des outils de reporting
    Suivi des dossiers et interface entre les fournisseurs, Responsables Ingénierie et Chefs de Projet jusqu'à la passation de commande
    Management de groupements d’achats simultanés
  • AREVA T&D - Schneider Electric - Assistant Acheteur Famille Mondial

    2010 - 2010 Gestion de projets d’achats internationaux dans le cadre d'une externalisation de la production dans les LCC / Création de Cost Model Matrix
    - Validation et exploitation d'un point de vue technique et budgétaire des quotations remises par les fournisseurs
    - création d'outils d'aide à la décision
    - Etudes sur la création d'une plate forme logistique en Turquie

    Négociation, rédaction et suivi opérationnel des contrats cadres mondiaux
    - Etude du marché fournisseur
    - Gestion de la négociation à l'international au niveau des modifications des volumes d'achat, variations de taux de change, indices matières, modification de la VAT
    - Rédaction et diffusion de Contrats cadres mondiaux et d'avenants

    Participation au projet Synergies d’achat – équipements électriques – suite à la fusion entre AREVA D et SCHNEIDER ELECTRIC et suivi juridique des contrats
  • GDF-SUEZ (GrDF) - Assistant Responsable Achat

    2009 - 2009 Pilotage de projet : Management d’un Achat National de Cartographie de 19 M€ /
    Gestion complète d’un appel d’offre soumis à la directive Européenne 2004/17/CE :
    - Mutualisation des besoins régionaux au niveau national
    - Etude quantitative et qualitative du panel fournisseur afin de déterminer l'adéquation avec le besoin du client interne
    - Mise en place d'un système de sélection des fournisseurs consultés
    - Définition et rédaction de la stratégie d'achats
    - Lancement de la consultation
    - Réception des offres, management de la négociation avec les acheteurs concernés, et attribution des marchés
    - Rédaction du dossier d'achat à présenter en commission d'examen des marchés
    Développement du panel fournisseur lié à la diversification des activités de GrDF
    - Etudes qualitatives sur les courts et moyens termes d'un panel fournisseur montant en puissance
    - Création d'un nouveau panel fournisseur, étude quantitative et qualitative ainsi que mise en place d'un système de sélection des fournisseurs

Formations

  • CESCI (Paris)

    Paris 2008 - 2010 Achats Internationaux

    Analyse et définition de stratégies d’achat - Maîtrise des outils et procédures d’achat
    Maîtrise des techniques de négociation – Gestion d’un centre de profit
    Intégration des spécificités achat à l’International – Outils de Reporting
  • EGC Bayonne (Bayonne)

    Bayonne 2005 - 2008 Bachelors Degree - Business and Administration

    * Stratégies Marketing et Actions Commerciales (analyses Marketing - Etudes de marché) ; * Réalisation de diagnostics financiers - Calculs de rentabilité - Elaboration de budgets
  • Lycée Saint Francois

    Mauleon Soule 2004 - 2005 Terminale S - Option Mathematiques

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