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Mikael LAURENDIN

Marseille

En résumé

Fort d’une triple formation informatique, scientifique et gestion, j'applique une stratégie média digital qui rayonne, pour développer des projets marketing et publicitaires innovants.

Mes compétences :
Advertising
Réseaux sociaux
Mobile marketing
Publicité en ligne
Stratégie digitale
Marketing stratégique
Management
Social media
SAP ERP

Entreprises

  • Sharly Shaper - Directeur Général

    Marseille 2015 - maintenant Développer la passion du digital et de l’humain avec un conseil objectif pour faire avancer les entreprises, nos collaborateurs et les fournisseurs.

    Conseil en stratégie digitale, activation média, expertise social média.

  • Sopra Steria - Manager IT

    Paris 2015 - 2015

  • EFS - Manager IT

    2011 - 2014

  • CGI - Manager IT

    Casablanca 2006 - 2011 Pilotage de projet SAP pour les comptes: Merck, Pechiney, IRD, LVMH, Heineken, Dassault, Cofiroute
    Réalisations
    - Encadrement d’équipe
    - Responsable de la qualité des livrables
    - Mise en place des outils et des méthodes de pilotage du portefeuille projets (PMO) et du reporting financier des projets
    - Pilotage de la sous-traitance
    - Optimisation des coûts de réalisation, augmentation de la qualité des livrables, fiabilisation des délais, définition d'indicateurs de pilotage de l'activité, mise en place et suivi des SLA
    - Identification des besoins et expression, propositions de solutions métiers et technique
    - Pilotage de projets applicatifs et d'infrastructure: Projet SIRH, Intranet, GED, migration SAP, Projets SAP, portail ESS / MSS, support applicatif, TMA, CSP

  • NorthgateArinso - Consultant IT

    Nanterre 2004 - 2006 Mission au sein du Groupe International de Strategic HR Consulting et Développement ARINSO.
    - Création, développement d’une plateforme internationale de services RH, euHReka OnDemand BPaaS (Business Process-as-a-Service) et BPO (Business Process Outsourcing)
    - Projet ADAE d’édition SAP avec l’équipe AMOA: création d’un noyau commun interministériel qui est intégré par des projets ministériels (GRH, GTA, Organisation, Paie) avec l’Armée de Terre.

  • EADS - Ingénieur IT

    2000 - 2004 - Conseil en Organisation et Optimisation des Systèmes d'Information au sein du Service Informatique. Aide au choix de la mise en place d’un outil de Gestion de Production GPAO ERP
    - Responsable de l’exploitation du parc informatique Dsi (500 postes), pilotage de l’infrastructure (Administration systèmes, réseaux et sécurité) et des prestataires, pilotage de projets applicatifs et d’infrastructure: service Intranet, messagerie et annuaire LDAP, répartition de charge Saas, mise en place d’une solution PLM et GEDT, Gestion de configuration

Formations

Réseau

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