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DEOM TECH
- Consultant OpenERP
2014 - maintenant
Déploiement d'OpenERP (désormais Odoo) dans une société développant des lecteurs et logiciels de pièces d'identité (expert e-ID)
Installation et paramétrage des modules MRP, Warehouse Management, Purchase Management et Sales Management
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TOTAL M&S
- Consultant SAP
COURBEVOIE
2011 - 2014
Support fonctionnel sur le domaine Opérations (MM, SD, TD Oil & Gas).
. Analyse des besoins fonctionnels métier (logistique camion, lubrifiants, bitumes,
fluides spéciaux et aviation)
. Spécification, chiffrage et coordination avec le centre de développement en Inde
. Projets stratégiques (séparation des SI Raffinage Chimie et Marketing, migration ECC6)
. Nombreuses interfaces IDoc / RFC
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Cap Gemini pour TOTAL R&M
- Responsable de production
2009 - 2010
Responsable du domaine Echanges De Données (Contrat HELIOS production):
- Transfert de fichiers (Axway Synchrony Gateway, Transfer CFT, Inter.Pel),
- ETL (IBM Datastage),
- EAI (Software AG webMethods),
Management et coordination des équipes de production (Inde, Mumbaï) et d'intégration (France).
Accompagnement de nouveaux projets.
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TOTAL R&M
- Architecte
COURBEVOIE
2007 - 2009
Mise en place des architectures technique et applicative des solutions EAI (SoftwareAG webMethods) et XFB (Axway):
- Dématérialisation des documents de déclarations douanières (DELTA, GAMMA),
- Migration webMethods,
- Migration Axway (Gateway, Inter.Pel, CFT),
- Refonte architecture serveurs (ROI < 1 an),
- Fiabilisation des plate-formes,
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Bouygues Telecom
- Directeur de Projet
Meudon
2006 - 2006
Projet URXBIV6: migration du bus d'information de la ligne de marché Forfait vers webMethods 6.5 (première migration 6.5 en France)
. Suivi de projet et gestion du budget
. Coordination des équipes de développement, validation et production
. Adaptation de l’architecture (webMethods 4.x vers 6.5)
. Définition de la stratégie globale de migration : bus EAI et systèmes techniques clients (Factu./Valo., CRM, Réf. Client, Gateway réseau, Datawarehouse)
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EDF
- MOA
Paris
2006 - 2006
Projet SGE V2 - Système de Gestion des Echanges avec les partenaires EDF dans le cadre de l’ouverture à la concurrence du marché des particuliers :
. Mise en place et réalisation de tests de performance
. Définition de la stratégie d’archivage du catalogue des fichiers échangés avec les partenaires internes et externes
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TOTAL
- Chef de Projet EAI
COURBEVOIE
2003 - 2006
Programme Template Europe - Harmonisation des SI à l'échelle européenne
Chef de Projet EAI - Responsable Supply (Mouvements Massifs)
- mise en place de webMethods 4.6 puis 6.1
- participation aux specifications fonctionnels
- mise en place / design de l'architecture logicielle
- définition de la méthodologie
- mise en place de la supervision fonctionnelle
- suivi des développements et de l'intégration logicielle
- gestion des déploiements / transports jusqu'en production
- mise en places d'interfaces et processus métiers avec SAP R/3
Responsable opérationnel SME (Support Maintenance Evolution) EAI
- suivi des développements / pilotage
- responsable des version EAI (change control)
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Bouygues Telecom
- Chef de Projet EAI
Meudon
2000 - 2002
Projet URBIX - Refonte SI
Responsable Qualification Logicielle EAI
- Responsable de l'activité de validation du bus URBIX (ActiveWorks puis webMethods)
- Pilotage des tests
- Définition et mise en place des modules de test
Reponsable des développements EAI
- Responsable des développements du bus URBIX (ActiveWorks puis webMethods)
- Plannification et pilotage des développements
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Bouygues Telecom
- Ingénieur support
Meudon
1998 - 2000
Validation fonctionnelle et intégration du système d’information commercial
. Suivi de projet sur les composants communs
. Recette fonctionnelle et technique des domaines logistique (Oracle/Unix, SAP) et composants communs (Tuxedo)
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CAP
- Ingénieur
Carpiquet
1997 - 1998
Maintenance et évolution de la gestion commerciale (Oracle/Unix et logiciel client sous Oracle Developer 2000
. Gestion du réseau et des transferts de données entre bases des neuf sites
. Création du site Internet