Gestion industrielle : industrie automatisée, fabrication en flux continu.
Définition des objectifs annuels et suivi et analyse des indicateurs : sécurité, quantité, qualité, productivité,
Gestion d'actions d'amélioration, de développement de la performance, 5S, lean.
Proposition d'amélioration, en lien avec services maintenance et process.
Management et gestion du personnel :
Gestion des compétences : développement de la polyvalence, formation, entretiens professionnels.
Constitution et animation des équipes, motivation des opérateurs : points sécurité périodiques, retour d’informations clients, entretiens individuels.
Management de la qualite :
Refonte des procédures de suivi et contrôles de la qualité produits et process sur l'unité tuiles.
Projet global intersites : réalisation de l'état des lieux des contrôles produits et process réalisés dans chaque unité et proposition de standardisation des critéres, méthodes et outils.
Rhône Placages et Composants
- Responsable de production
2009 - 2014Fabrication de composants bois pour l’industrie du meuble et l’agencement. Effectif : 50.
Organisation et suivi de la production :
Définition des objectifs qualité, coûts et délais. Suivi et analyse des indicateurs de mesure de la performance.
Établissement des plannings de charge par atelier. Mise en place des modes opératoires.
Management opérationnel :
Gestion des compétences, de la polyvalence.
Motivation et implication du personnel.
Recrutement et intégration des opérateurs et chefs d’ateliers, technicien BE.
Développement et industrialisation des nouveaux produits :
Conseil, support technique auprès des chargés d’affaires et en lien avec les clients.
Etude de faisabilité, lancement des prototypes et pré séries pour les industriels du meuble.
Gestion des méthodes :
Amélioration continue : optimisation des flux, analyse des process de fabrication, démarches 5s, lean.
Société FOURNIER
- Stagiaire : gestion de projet
2008 - 2008Au sein du plan industriel, membre du projet lié au montage des meubles.
Etude et analyse des interfaces avec les ateliers fournisseurs, réorganisation totale de la zone dédiée au montage des tiroirs : rentabilité, flux, moyens matériels et humains, postes de travail.
Réorganisation de l’atelier concerné et suivi des implantations.
Union Régionale des Associations de Communes Forestières Rhône-Alpes.
- Stagiaire : gestion de projet
2007 - 2007Etat des lieux de la filière approvisionnement en bois-énergie, et plus particulièrement en plaquettes forestières, en région Rhône-Alpes.
Mise au point d’outils d’aide à la décision pour la création de place de stockage.
Formations
SGGW (Warszawa)
Warszawa2006 - 2007foresterie, première transformation du bois.
- Dans le cadre de la formation à l'Ecole Supérieure du Bois et du programme Erasmus.
- Un semestre à l'Université d'Agriculture de Varsovie (SGGW).
- Découverte de la filière polonaise : essences, produits, méthodes et perspectives.
Ecole Supérieure Bois Nantes Groupe ESB (Nantes)
Nantes2005 - 2008Troisième année : cycle d’approfondissement systèmes productifs bois
