Mathieu RODES

En résumé

Entreprises

• KUEHNE+NAGEL AEROSPACE & INDUSTRY - Chef de projet

  2013 - maintenant Mise en place d'actions d'amélioration continue :
  - Le socle :
  . 5S
  . Conduite du changement
  . Lean sigma
  . Maitrise des processus
  
  - Les methodes :
  . DMAIC
  . Management visuel
  
  - Les outils :
  . Arbre des causes
  . Les 7 gaspillages
  . Process mapping

• KUEHNE+NAGEL AEROSPACE & INDUSTRY - Correspondant Qualité

  2010 - 2012 Participer à la démarche Qualité:
  - Assurer le renouvellement de la certification de service (réaliser des audits internes, rédiger les comptes rendus, faire les plans d'actions, ...)
  - Mise en place de la gestion documentaire (création d'une cartographie ludique, d'une codification; recensement de l'existant puis modification/création de documents supports)
  - Participer aux missions qualité du service (développement durable, ...)

• Gefco - Déclarant en douane

  COURBEVOIE 2008 - 2010

Formations

Réseau

• Anthony LEGRAND

• Cyril CANEZIN

• Dr Max POULAIN

• Emilie TODESCO

• Fabrice ANTONELLO

• François REMI

• Guy-Alain AKE

• Nicolas DURET

• Patrick ANDRIEU

• Sylvain FOURCHE