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Mathieu SÉBERT

Lille

En résumé

Ingénieur en logistique de formation avec 10 ans d'expérience dans le domaine, j'anime ma passion au service des clients et de leurs satisfactions.
Suite à un bilan de compétences, et après plusieurs missions de courtes durées dans les implantations de dépôts et les déménagements d'activités, je cherche un poste de consultant AMOA dans la Supply Chain.
Au plaisir d'échanger avec vous.

Mes compétences :
Animation de formations
Conduite du changement
Gestion budgétaire
Gestion de la relation client
Animation d'équipe
Communication orale
Gestion de projet
Techniques de vente
Force de proposition
Méthodologie
Gestion des opérations

Entreprises

  • Acaly - Consultant logistique

    Lille 2019 - maintenant

  • Missions intérimaires - Consultant logistique

    Béziers 2017 - 2018

  • PROVOST - Responsable Logistique

    NEUVILLE EN FERRAIN 2016 - 2017 Organiser les projets logistiques en relation directe avec les exploitations
    Manager une équipe de logisticiens réception, préparation, expédition sur 3 sites logistiques dont une usine de production – 60 collaborateurs environ
    Piloter les résultats économiques ; réduire les coûts en augmentant la qualité de service et les délais de distribution
    * Amélioration de la productivité de 10% en réorganisant les zones de travail
    * Mise en place des inventaires tournants sur un entrepôt test avant déploiement
    * Mise en place de la prime de productivité / qualité pour tous les collaborateurs

  • Simastock - Chef de projets logistiques

    Sin le Noble 2014 - 2016 Organiser les projets logistiques en relation directe avec les exploitations (démarrage de nouveaux dossiers, transferts d’activité/déménagements)
    Améliorer les process des activités logistiques et garantir l’équilibre coût/qualité/délai
    Manager une activité de prestation logistique – CA 2M€ - 40 collaborateurs environ
    * Déménagements réussis avec maintien des activités de distribution pour les clients
    * Conduite de projet au niveau comité de direction – coordination des directions
    * Embauche de 3 collaborateurs pour équilibrer l’équipe

  • Leroy Merlin - Chef de secteur logistique

    Lezennes 2012 - 2014 Organiser la logistique du magasin en concertation avec les secteurs commerces
    Améliorer les process, optimiser les surfaces, gagner en satisfaction client
    Manager une équipe de logisticiens et techniciens SAV – CA 42M€ - 14 collaborateurs
    * Mise en place du process de mise en rayon par la logistique
    * Optimisation du stockage commande client et amélioration de 25% du nombre de commandes servies en retard par rapport à la promesse commerciale
    * Amélioration des conditions par un mobilier adapté et des investissements en matériel

  • Auchan - Responsable Logistique

    Villeneuve-d'Ascq 2007 - 2012 Encadrer, suivre et optimiser la logistique de distribution au départ de deux entrepôts sur une distribution nationale
    Manager les prestataires dans le pilotage des résultats économiques attendus par Auchan et définis chaque année ; réduire les coûts en augmentant la qualité de service
     Réimplantation des entrepôts sur la base merchandising afin d’économiser 25% du temps de dépotage en chaque magasin
     Reprise en propre de l’activité transport – Gain annuel 800k€

  • MARS France - Chargé de projet logistique

    2007 - 2007 Chargé de projet traçabilité statistiques et de proposition de réapprovisionnements clients :

    • identification des potentielles automatisations de recueil d'informations via SAP
    • définition du cahier des charges et validation des fonctionnalités de l'outil
    • génération d'historiques de consommations clients, comparaison à la GPA (Gestion Partagée des Approvisionnements) existante et proposition des réapprovisionnements automatiques
    • archivage des modèles simulés et mise à jour des nouveaux historiques réels

  • Conforama S.A. (Niederbipp - SUISSE) - Assistant Directeur plateforme - Chargé de projets logistiques

    2006 - 2006 Mission principale :
    Responsable de projet définition & création des outils de suivi de performance plateforme :

    • état des lieux et formalisation des besoins
    • définition du cahier des charges et validation des fonctionnalités des TBB (tableaux de bord)
    • proposition des automatisations d'alimentation des TBB
    • réalisation des maquettes et des programmes
    • mise en place et validation des conformités (écarts acceptables ou non)
    • validation définitive après tests


    Mission annexe :
    Responsable de projet simplification et fiabilisation du processus de commande achat -> plateforme :

    • état des lieux et formalisation des besoins
    • définition du cahier des charges
    • réalisation d'une maquette d'archivage des plans de commande
    • alimentation automatique de l'outil approvisionnement des plannings de réception plateforme par intégration de la maquette
    • présentation et validation de la solution auprès d'une trentaine d'acheteurs nationaux

  • S.R.L. Petrimex (Resita - ROUMANIE) - Chargé de projet informatique

    2004 - 2004 Co-chargé de projet mise en place d'un processus de pilotage d'imprimante thermique par ordinateur :

    • étude de fonctionnement du matériel imposé
    • définition du cahier des charges et validation des fonctionnalités de l'outil informatique (notamment en gestion de stock)
    • création des bases de données produits/prix et prise de contact avec un informaticien spécialisé en programmation C++ pour la partie interface
    • mise en place de l'outil avec test et tickets imprimés

Formations

  • Institut Supérieur Des Sciences Et Tecniques (St Quentin)

    St Quentin 2004 - 2007 Management Ingénierie Logistique

  • Universitatea Eftimie Murgu (Resita)

    Resita 2004 - 2004 Erasmus - 3 mois

    Praktikum

  • Université Artois IUT de Béthune

    Bethune 2002 - 2004 Diplôme Universitaire Technologique

Réseau

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