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Mathilde ECHELARD CHAHED

MAZAN

En résumé

Responsable de projets immobiliers - 6 ans d'expérience professionnelle

Spécialisée en gestion de projet dans l'immobilier commercial et lieux de flux/transit (aéroports, gares)

Expérience entreprenariale à l'international (Allemagne)

Entreprises

  • A2C - Chef de projets

    MAZAN 2010 - maintenant - Pilotage de projets de valorisation d'espace en gare depuis leur montage dans leurs aspects juridiques, financiers et commerciaux jusqu’à leur mise en œuvre

    - Coordination des différentes entités : Juridique, Commercialisation, MOE, Exploitation

    - Préparation des dossiers d’investissement, suivi et optimisation de la rentabilité du projet

    - Production de reporting et de supports de communication

    Principaux projets :

    o Boutiques du Quotidien : Déploiement d’un nouveau concept de combistore dans 80 gares
    o Crèches : Développement d’une activité crèches en lien avec des gestionnaires privés
    o Commerces éphémères : Mise en place de commerces temporaires (<3 mois)
  • A2C - Responsable développement des commerces

    MAZAN 2009 - 2010 Déploiement d’un portefeuille de 30 commerces en coordination avec les concessionnaires, les acteurs SNCF et les autorités administratives : obtention des autorisations administratives, suivi des chantiers, pilotage des ouvertures
  • Be Relax, Allemagne - Directrice de la filiale allemande

    2007 - 2009 - Création des filiales Be Relax à Francfort sur le Main et Munich
    - Implantation de 2 points de vente : obtention des autorisations administratives, suivi de chantier (300 000 € de travaux), gestion opérationnelle (logistique, merchandising, marketing)
    - Développement commercial : prospection de nouveaux emplacements, négociations commerciales, réponses aux appels d’offres, définition de la gamme produits, communication
    - Recrutement et management des équipes -15 employés
    - Direction du back-office : comptabilité, finance, RH, juridique, marketing, administratif
  • Saur - Traininr Program, Contrôle de Gestion/Finance

    2007 - 2007 Gestion de projet : modernisation des fonctions supports et performance
    - Diagnostic du fonctionnement et des performances du contrôle de gestion
    - Modernisation des paramétrages de Scenario/RH, logiciel de suivi de la masse salariale

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