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Mathilde SCHULER

CAUMONT L'ÉVENTÉ

En résumé

Suit la stratégie de l'entreprise, pour organiser et piloter des points de vente
afin de satisfaire la clientèle et développer les indicateurs commerciaux.

Entreprises

  • ministère chargé de l'emploi - Jurée de session de validation pour des titres professionnels

    2014 - maintenant Titres professionnels évalués : vendeur(se) conseil en magasin, employé(e) commercial(e) en magasin, responsable de rayon, manager d'univers marchand, responsable de petite et moyenne entreprise
  • La Halle aux Chaussures - Responsable Magasin

    Paris 2005 - 2017 -Formation professionnelles

    2013 : Tous acteurs de la relation client, 2013 : Le client au cœur du commerce, 2008 : Connaissance des indicateurs commerciaux, 2006 : Initiation à la bureautique, 2006 : Réussir ses recrutements

    -Garantit l'attractivité commerciale et la qualité de la relation client

    Flux marchandises, tenue des rayons, mise en place des opérations commerciales, la caisse, application des procédures (satisfaction client) & normes merchandising, connaissance de la concurrence.

    -Garantit la sécurité des biens et des personnes

    Normes de sécurité (issues & allées dégagées, connaissance de l'utilisation des extincteurs...), procédures de sécurité (versements, coffre-fort, vestiaires...), suivi du registre & de l'entretien des locaux.

    -Assure l'encadrement des équipes des points de vente (166h hebdo)

    Planning, bilan & lancement hebdomadaire, briefe & débriefe quotidien, réunion collective (transmission des objectifs & indicateurs commerciaux), la relation client, suivi individuel, transmission d'information sur la vie du magasin.

    -Assure la gestion des ressources humaines des points de vente

    Recrutement, intégration, formation, évolution des collaborateurs, l'administratif du personnel (contrats, avenants, validation des éléments de paie, plannings de présence avec les volumes d'activité & les budgets).

    -Assure le suivi des résultats économiques des points de vente

    Budgets chiffres d'affaires & frais de personnel (productivité …), analyse des indicateurs commerciaux, proposition de plan d'action, gestion des stocks (démarque inconnue, rabais, défectueux...), inventaires, flux financiers.
  • super sport - Animatrice des ventes

    2004 - 2005 flux marchandises, tenue des rayons, mise en place des opérations commerciales, applications des normes merchandising
    brief & debrief quotidien, analyse des indicateurs, proposition de plan d'action, inventaires
    intégration & formation des nouveaux collaborateurs.
  • Champion - Hôtesse de caisse

    Massy 2000 - 2002

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