Matthias MAUME

En résumé

Entreprises

• ArcelorMittal - Chef de projet mécanique

  2015 - maintenant Réalisation des APS & APD pour la sécurisation de l’entrée de la ligne de laquage dans une démarche de TPM à la conception (WCM).
  Etude et réalisation d’un système de chauffage en zone atex avec une récupération de calories issu du process.
  

• Continentale Nutrition - Directeur technique, responsable maintenance

  Boulogne-sur-Mer 2014 - 2015 Gestion et réorganisation des équipes de maintenance (50 personnes sur 4 sites de production) sur une base 6 sur 7 pour répondre aux exigences de la production et à l’annualisation du temps de travail.
  Déménagement de lignes de conditionnement à façon (750 K€)
  

• Davidson Consulting - Consultant

  Boulogne Billancourt 2014 - maintenant Consultant, Chef de projet, ingénieur énérgie, bâtiment , travaux neufs, maintenance

• Enersys - Chef de projet TN

  2012 - 2014 Réalisation d'un bâtiment et l'intégration de nouvelles lignes de production de batteries industrielles.
  Développement et intégration d'une ligne de recyclage de plomb .

• Bic - Responsable services généraux et H.S.E.

  Clichy 2007 - 2012 Membre du comite de direction, Responsable Services généraux et H.S.E.
  au sein de l’entreprise CONTE à Boulogne (62) Fabrication de produits d’écritures (320 salariés)
  
  
  • Elaborer, gérer les budgets des services généraux et assurer le rôle d’acheteur sur quatre sites.
  • Garantir l’efficacité des services généraux et la fonctionnalité des infrastructures.
  • Garantir le respect des législations, gérer la sécurité des biens et des personnes.
  • Garant de la veille et des contrôles réglementaires en termes de Sécurité et Environnement.
  • Gérer les sociétés de sous-traitance (30/45 personnes).
  • Management participatif visant à organiser l’interactivité entre la production et les services supports.
  • Répondre aux exigences de production en termes de coût, délai, qualité.
  
  
  2009
  • Réalisation d’un bâtiment de production de 2700 m² avec ses utilités (3.6 millions €), depuis la phase avant-projet, jusqu’au démarrage des lignes de production.
  
  2011
  • Responsable du projet de déménagement et démantèlement d’un site de 11 000m² couvert, depuis l’arrêt de l’activité, jusqu’à la dépollution des sols.
  

• DELPHI - Ingénieur Maintenance Bâtiment, Energie

  Villepinte 1998 - 2007 Responsable Services Généraux, Travaux neuf, Environnement
  au sein de l’entreprise DELPHI Harrison Calsonic & DELPHI Calsonic Compressors,
  Douai (59) Fabrication de compresseurs pour climatisation de voiture (600 salariés)
  
  
  • Elaboration, gestion des budgets énergétiques et bâtiment (4 millions €/an),
  • Management participatif visant à organiser l’interactivité entre la production et les services supports.
  • Répondre aux exigences de production en termes de coût, délai, qualité,
  • Mise en place de l’ISO 14001 sur les 2 sites, formation du personnel,
  • Relations avec les administrations de tutelle (DREAL, Agence de Bassin, Chambre de Commerce),
  • Participation active à la sécurité des sites et du personnel, formation des pompiers de 1er intervention, rédaction des plans de prévention,
  • Gestion des produits chimiques,
  
  2005
  • Implantation d’une ligne d’assemblage de contrôle valve électronique.
  • Implantation d’une ligne de dépôt de téflon sur des pistons en aluminium.
  
  2004
  • Elaboration, négociation et gestion de contrat long terme « Chemical Management » 1million €/an
  
  27 personnes qui regroupent la gestion :
  
  o Des huiles de coupe
  o Des huiles machines
  o Du nettoyage des sites DHC et DCC (21 000m²) o Des gaz (Oxygène, Propylène, Hélium, Azote, R134A)
  o Du traitement des déchets (DIB, DIS, Huiles, Bois)
  o Du traitement des copeaux (Acier, Aluminium, Bronze)
  
  2003
  • Mise en place d’une G.M.A.O. pour le suivi et la gestion des utilités
  
  2001
  • Confection d’une centrale d’air comprimée (4800 m3/h d’air à 7 bars pour un point de rosée de 2°c) pour un coup de 400 K€
  • Transfert et adaptation d’une ligne de distillation (6 m3/jour)
  
  2000
  • Elaboration, négociation et gestion du contrat « Facilities Management .» 800 K€/an
  
  8 techniciens ayant un rôle de support envers le service de production dans les domaines suivants :
  
  o Electricité HT/BT
  o Air comprimé
  o Chaufferie vapeur et eau chaude
  o Implantation de l’outil de production
  o Groupe froid et climatisation
  o Réseau incendie
  o Maintenance des Bâtiments
  o Chaudronnerie
  

• DELPHI - Technicien Services Généraux et ISO 14000

  Villepinte 1997 - 1998

Formations

Réseau

• Astrid ANDREINI

• Bruno MONFLIER

• Claire ADAMS-MAYHEW

• Daniel FLEURET

• David POUCHAIN

• Dominique BERTRAND

• Nathalie PELLETIER AZOUAGH

• Pascal BLANC

• Stéphane LEGRAND