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Matthieu ASTIC

GRENOBLE

En résumé

4 années d’expérience en contrôle de gestion suite à un master en Ingénierie économique. J’ai un fort attrait pour l’analyse économique et la stratégie d’entreprise.
Actuellement en recherche de nouveaux challenges avec la volonté d’apprendre toujours plus, je suis disponible et à l’écoute pour évaluer la possibilité de développer avec vous une collaboration constructive et efficiente.

Mes compétences :
Gestion de projet
Contrôle de gestion
Comptabilité analytique
Pack office
Rédaction de procédure de gestion
Reporting
Business Object
Analyse économique

Entreprises

  • Astic conseil - Consultant

    2016 - 2016 Réalisation d’une étude quantitative pour un client du cabinet conseil. Collecte, mise en forme et interprétation des résultats.
  • Nouvelle Zelande - Voyageur

    2014 - 2015 Réalisation d'un voyage d'une année en autonomie en Nouvelle Zélande. Une expérience ponctuée de six mois de travail. (Usine; woofing en hotel de luxe et auberge de jeunesse.)
    Cette expérience m'a permis de renforcer mon niveau d'anglais.
  • B&D Eolas - Contrôleur de gestion

    Grenoble 2011 - 2014 Sous la responsabilité du directeur administratif et financier, j’intervenais sur :

    - La clôture mensuelle : CA / suivi d’indicateurs / analyse d’écarts / interlocuteur CAC
    - Création de process de gestion : identification des besoins / rédaction / formation des personnels concernés
    - Participation à l’évolution des outils d’informatiques de gestion: collecte des besoins / relais avec support technique
    - Support aux chefs de projets/ managers sur thématique de facturation / support juridique / contrôle de cohérence des données projets.
    - Participation à la vie du pôle gestion : saisie comptable / gestion administrative diverse
    - Supervision d'un stagiaire et accompagnement d'un alternant
  • B&D Eolas - Contrôle de gestion

    Grenoble 2011 - 2011 Avril-Sept 2011 : Mission de stage, poursuite de l’étude de rentabilité initiée dans le cadre du tutorat et missions complémentaires.
    - Suivi des investissements et mise à jour du modèle de coûts et de rentabilité.
    - Valorisation de la performance environnementale (CEE / Code of conduct) du Datacenter et suivi d’indicateurs.
    - Création d’un process de gestion des bons de commande (support papier et numérique)
    - Mémoire sur l’impact de l’éco-responsabilité sur la croissance du secteur des Datacenter.
  • B&D Eolas - Contrôle de gestion

    Grenoble 2010 - 2011 Sept 2010-Mars 2011 : Mission de tutorat Université / Entreprise : réalisation d'une étude technico économique sous forte contrainte financière dans le cadre de la création d’un Datacenter.
    - Gestion d’une équipe projet de 3 personnes.
    - Diagnostic financier : Répartition de la clientèle et ventilation du CA / Analyse structure du Bilan / Analyse des SIG
    - Etude des coûts : Création d’un outil modulable / Etude de sensibilité / Définition de scénarii.
    - Réalisation d’un Benchmark : Etude du marché de l’hébergement informatique
  • Astic Conseil - Consultant gestion

    2010 - 2010 Stage de 3 mois pour un cabinet conseil:

    • Audit du cabinet conseil (étude empirique de l’activité, analyse financière, analyse SWOT, étude clientèles et étude de marché) pour proposer un plan d’action à 3 ans.

    • Etude des statuts juridiques pour analyser la pertinence d’un changement de statut, construction d’un outil d’aide à la décision avec Excel.
  • CEA Grenoble - Consultant gestion

    2009 - 2009 Stage de 2 mois dans le département Direction de la Prospective, de la Stratégie et de l’Evaluation.

    Mission:

    • Recherche de guichets de financement à l’échelle, régionale, nationale et européenne à destination du laboratoire Arts-Science.

    • Proposition de préconisations à 5 ans.

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