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Matthieu BOILEVE

NYON

En résumé

Plus de 10 ans d'experience dans l'industrie fashion et luxe tant au niveau des fournisseurs et des marques en Europe et en Asie. Cela inclue le développement de lactivité, la gestion de grands comptes (LVMH Group, Swatch Group, ...), le développement produits et la gestion de projets.

Principales compétences : vente et négociation, relation clients, expertise petite maroquinerie & accessoires tech.

Autres expériences :
Tour du Monde (Asie, Océanie, Amérique), 2010 (6 mois).
Participation au 4L Trophy 2011.

Entreprises

  • Native Union - Head of Private Label chez Native Union

    2019 - maintenant Native Union est la marque design & lifestyle d'accessoires tech (coques iPhone & AirPods, câbles, chargeurs, …) avec des bureaux à Hong Kong et Paris.

    - Définition et exécution du business plan et de la stratégie Private Label
    - Maintient et développement du portefeuille clients en fonction des objectifs
    - Gestion des prévisions budgétaires mensuelles/annuelles, du rapport des ventes, …
    - Gestion d'une équipe de personnes interculturelles (Ventes, Développement de produits, Designer)
    - Construction des outils de vente et de marketing (Présentations de l'entreprise, portefeuille de produits, …)
    - Développement d'une connexion avec les principaux fournisseurs
    - Connaissance précise du marché des marques/fournisseurs d'accessoires tech

    Réalisations:
    - Forte augmentation du portefeuille clients
    - Accompagnement des marques dans nouvelle catégorie de produits
    - Développement avec succès l'offre de produits et de services Private Label

    Compétences : développement commercial, gestion des clients, connaissance des produits/marchés

  • Brasport Group - General sales manager / General manager

    2016 - 2019 En charge du bureau de Brasport Hong Kong depuis 5 ans et responsable du développement des ventes pour la région Asie.

    - Définition des objectifs commerciaux et mise en œuvre de la stratégie nécessaire pour les atteindre.
    - Maintient et développement du portefeuille clients en fonction du potentiel du marché.
    - Gestion des prévisions budgétaires annuelles, des rapports de ventes, de l'analyse mensuelle de la P&L, du suivi AP / AR, etc.
    - Gestion d’une équipe de 5 personnes (Ventes, Finance, Admin / Logistique) : Recrutements, formations, KPI, évaluations, etc.
    - Mise en place des outils et des processus de pilotage (rapports de ventes, rapports de dépenses, outils de suivi de projet, etc.)
    - Développement d’une collaboration avec nos usines, comprenant des voyages fréquents en Chine.
    - Gestion de la participation annuelle au salon HK Watch & Clock (HKWCF): design du stand, développement d'une gamme de produits dédiés, etc.

    Réalisations :
    - Multiplication du chiffre d'affaires par 5 en 4 ans
    - Acquisition de nouveaux clients clés en Asie
    - Agrandissement de l'équipe de 2 à 6 personnes
    - Relocalisation du bureau pour répondre aux besoins de l'entreprise
    - Participation de l'entreprise à la HKWCF
    - Développement de nouveaux outils de vente

    Compétences acquises : gestion de projet, développement de produit, chef d'équipe, orientation client.

  • Brasport Group - Digital marketing manager

    2014 - 2016 - Création et développement d’un nouveau site internet pour Brasport selon la nouvelle identité de marque.
    - Implémentation d’une page d’entreprise sur le réseau social LinkedIn.
    - Participation à la stratégie marketing et communication du groupe.

  • Brasport Group - Sales manager

    2014 - 2016

  • Fullsix - Consultant marketing digital

    Levallois-Perret 2012 - 2014 - Conduite de projets digitaux sur des grands comptes :

    Air France-KLM
    • Mise en place d'un plan de communication B to B pour le lancement d'un nouveau site : AgentConnect.biz.

    Citroën
    • Gestion et mise en place du Hub Digital "Citroën Live" : espace agrégeant l’ensemble des présences Citroën sur les réseaux sociaux (Facebook, Twitter, Youtube, ...).

    « CITROËN lance CitroenLive.com, son ‘hub digital’, une première pour
    une marque automobile ! » (Communiqué de presse 19/07/2013, Citroën).

    • Suivi et déploiement des évolutions des formulaires de leads de la marque.

    SNCF
    • Contribution à la rédaction d'un argumentaire sur la stratégie digitale TER 2013.
    • Élaboration de tests utilisateurs (UX) dans le cadre de la refonte des sites SNCF TER.
    • Cadrage et pilotage de la refonte des sites SNCF TER (20 sites) dans le cadre du programme Digital Fusion.

    SFR Business Team
    • Participation à la réponse d'un appel d'offre.
    • Optimisation ergonomique et développement du site mobile de la Business Room.

    - Gestion et suivi budgétaire des comptes clients.

    - Participation et intervention aux comités de pilotage (COPIL).

    Compétences acquises : autonomie, écoute, efficacité, implication.

  • Fullsix - Consultant marketing digital junior

    Levallois-Perret 2011 - 2012 - Gestion et suivi opérationnel de projets marketing on-line sur des grands comptes :

    Air France
    • Amélioration de l'efficacité et du confort des internautes à travers une refonte ergonomique des parcours du site grand public.
    • Développement et conception d'un prototype afin d'effectuer un A/B testing auprès d'un panel utilisateurs (UX ou User Experience).

    SNCF
    • Analyse de l’audience des sites TER (21 régions) et reporting mensuel.
    • Développement de bannières promotionnelles pour animer les sites des régions.
    • Optimisation des fonctionnalités "clés" des sites (pages Aide & Contact, pages Horaires & Trafic).

    SFR Business Team
    • Stratégie et animation websociales (Facebook, Twitter, Linkedin, …).
    • Cadrage et pilotage en interne de la refonte du portail sfrbusinessteam.fr.

    La Banque Postale
    • Suivi des évolutions d’un site du groupe (création d’un espace perso,
    de sondages/quiz, …).

    - Accompagnement quotidien des besoins clients sur leur projet digital.

    - Coordination des équipes de création et des équipes techniques internes/externes.

    - Analyse des best practices pour améliorer la performance des sites (benchmark).

    Compétences acquises : persévérance, polyvalence, réactivité, rigueur.

  • Monsieur Jacques - Responsable communication et marketing digital

    2009 - 2009 - Développement de l’identité de marque. Création des outils de communications et de promotions. Mise en place et suivi du site internet de l’entreprise monsieurjacques.com.

    - Définition de stratégies et de messages pour les différentes campagnes menées par l’entreprise (Affiches, Flyers).

  • Jacqueshujda.com - Chef de projet (Co-fondateur)

    2009 - 2010 - Analyse et étude du marché pour définir une cible, des objectifs ainsi que des stratégies de communications et de marketing pour répondre aux besoins de l’entreprise.

    - Mise en place des outils nécessaires au développement de l’entreprise (Site internet, fiches produits, e-mailing, base de données).

    Compétences acquises : responsabilité, ténacité, patience.

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