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Matthieu BRUHAUX

DOUAI

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
Automobile
Gestion de projet
Ingénierie
Ingénierie automobile
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Peinture
Process

Entreprises

  • renault douai - Chef d’atelier ABV peinture

    2018 - maintenant Chef d’atelier apprêts bases vernis
    Encadrement de 80 opérateurs et 6 chefs d’équipes
  • Renault (douai) - Chef de projets ingenierie peinture

    2017 - 2018 Pilotage des projets Hyper-Compétitivité au département Peinture de Douai (DIVD).

    2017 :
    - Gestion d'une enveloppe budgétaire de 1M€ afin d'améliorer la performance et les résultats qualité et énergie du département.
    - Pilotage en usine du projet d'application des mastics de sertis d'ouvrants en automatique.
    - Déploiement des actions du Budget Annuel d'Investissement usine et central.
  • Renault (Douai) - Responsable d'affaires Ingénierie Peinture

    Boulogne-Billancourt 2014 - 2017 Chargé d'affaires projets capacitaires 15/40 Douai.

    2016 :
    Installation d'une zone de retouche peinture en bout d'usine - 650k€
    Installation d'un nouveau stock de vidage et de reconstitution du film ferme de fabrication en peinture dans le cadre du démarrage du Scenic IV biton - 1,8M€
    Travaux d'arrêt

    2015 :
    Démontage de 3000m2 d'installations de peinture aimantées (cabines/étuves) sans impact sur la production durant la montée en cadence Talisman - 1,2M€
    Rénovation du 2eme flux de production (laveur cabine, tuyaux laveur, gaines et turbines d'extraction, réglages aérauliques...) pour préparation du passage du Scenic IV - 500k€
    Travaux d'arrêt

    2014 :
    Installation de la cabine à lumière, moyen de cotation des harmonies peinture - 200k€
  • Renault (MCA) - Responsable d'affaires Process Peinture

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2014 Au sein du service ingénierie, je coordonne les évolutions transversales ou projets capacitaires sur le process peinture :

    - Pilotage de l'amélioration du process capacitaire afin de gagner en fiabilité et en qualité.

    - Réalisation des évolutions transversales du process issues des modifications du produit / process en phase série.

    - Pilotage des projets de modernisation capacitaire décidés en investissements, dans le cadre des augmentations de cadence de fabrication / reporting à la direction de projet.

    - Pilotage du budget d'investissement et rédaction des Contrats de Projets d'Investissements.

    - Pilotage des travaux sur site dans le respect des règles de sécurité.

    - Rédaction et mise à jour des Fiches d'Opération Process.

    - Participation aux actions d'économie d'énergie.

    - Participation au plan de progrès.

    - Collaboration étroite avec la Direction de l'Ingénierie de la Caisse Assemblée Peinte et la Direction de la Performance du Système Industriel.

Formations

Réseau

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