Matthieu BRUHAUX

En résumé

Entreprises

• renault douai - Chef d’atelier ABV peinture

  2018 - maintenant Chef d’atelier apprêts bases vernis
  Encadrement de 80 opérateurs et 6 chefs d’équipes

• Renault (douai) - Chef de projets ingenierie peinture

  2017 - 2018 Pilotage des projets Hyper-Compétitivité au département Peinture de Douai (DIVD).
  
  2017 :
  - Gestion d'une enveloppe budgétaire de 1M€ afin d'améliorer la performance et les résultats qualité et énergie du département.
  - Pilotage en usine du projet d'application des mastics de sertis d'ouvrants en automatique.
  - Déploiement des actions du Budget Annuel d'Investissement usine et central.

• Renault (Douai) - Responsable d'affaires Ingénierie Peinture

  Boulogne-Billancourt 2014 - 2017 Chargé d'affaires projets capacitaires 15/40 Douai.
  
  2016 :
  Installation d'une zone de retouche peinture en bout d'usine - 650k€
  Installation d'un nouveau stock de vidage et de reconstitution du film ferme de fabrication en peinture dans le cadre du démarrage du Scenic IV biton - 1,8M€
  Travaux d'arrêt
  
  2015 :
  Démontage de 3000m2 d'installations de peinture aimantées (cabines/étuves) sans impact sur la production durant la montée en cadence Talisman - 1,2M€
  Rénovation du 2eme flux de production (laveur cabine, tuyaux laveur, gaines et turbines d'extraction, réglages aérauliques...) pour préparation du passage du Scenic IV - 500k€
  Travaux d'arrêt
  
  2014 :
  Installation de la cabine à lumière, moyen de cotation des harmonies peinture - 200k€

• Renault (MCA) - Responsable d'affaires Process Peinture

  Boulogne-Billancourt 2011 - 2014 Au sein du service ingénierie, je coordonne les évolutions transversales ou projets capacitaires sur le process peinture :
  
  - Pilotage de l'amélioration du process capacitaire afin de gagner en fiabilité et en qualité.
  
  - Réalisation des évolutions transversales du process issues des modifications du produit / process en phase série.
  
  - Pilotage des projets de modernisation capacitaire décidés en investissements, dans le cadre des augmentations de cadence de fabrication / reporting à la direction de projet.
  
  - Pilotage du budget d'investissement et rédaction des Contrats de Projets d'Investissements.
  
  - Pilotage des travaux sur site dans le respect des règles de sécurité.
  
  - Rédaction et mise à jour des Fiches d'Opération Process.
  
  - Participation aux actions d'économie d'énergie.
  
  - Participation au plan de progrès.
  
  - Collaboration étroite avec la Direction de l'Ingénierie de la Caisse Assemblée Peinte et la Direction de la Performance du Système Industriel.

Formations

• ICAM Apprentissage

  Lille 2005 - 2010 Ingénieur
  
  Généraliste Mécanique et Automatisme

Réseau

• François HUBERT

• Helly LEWANDOWSKI

• Jean-Pierre PAUWELS

• Lionel SELOSSE

• Manon FRUIT - VANDOOLAEGHE

• Matthieu VICOT

• Nicolas DESPLANQUE

• Ophélie LEROY-CARLIER

• Patrick DORSO

• Yves-Marie SAVARY