Menu

Matthieu CABY

ELANCOURT

En résumé

Bonjour, je recherche un poste de Responsable Informatique / DSI dans une PME ou une ETI à Paris ou en région parisienne ouest. Plus de 10 ans d'expérience.

Entreprises

  • Résidences le Logement des Fonctionnaires - Responsable informatique

    2015 - 2017 • Responsable de l'outsourcing (SOPRA)
    • Responsable du Budget SI de 1.2 M€
    • Négociation avec les fournisseurs
    • Gestion des Appels d'Offres et des Marchés (Analyses, Cahiers des charges, Contrats)
    • Gestion des référentiels et des contrats informatiques
    • Responsable de la téléphonie (IPBX Aastra, lignes analogiques et mobiles, parc > 550 lignes)
    • Projet Mobilité (Analyse, Mise en place, Formation)
    • Projet de Mise en Confirmité CNIL
    • Projets de Solution Décisionnelle (BiBoard + BIME) (Analyse, Mise en place, Formation, Suivi)
    • Projet GRC (Analyse, Mise en place, Formation, Suivi)
    • Projet GED / LAD Factures (EverSuite) (Analyse, Mise en place, Formation, Suivi)
    • Différents audits
    • Système de ticketing
    • Projet d'Optimisation de la Vacance (Analyse, Mise en place, Formation)
    • Support technique et logistique des utilisateurs dans les différents domaines des réseaux locaux, de la téléphonie, des équipements terminaux, des accès applicatifs et des logiciels de proximité, des formations.
    • Installation d'un réseau WiFi
  • Résidences le Logement des Fonctionnaires - Responsable Informatique, Assistance, Réseaux et Télécommunications

    2011 - 2014 • Externalisation complet du SI
    • Gestion du budget SI de 1M€
    • Gestion de l'outsourcing (SOPRA)
    • Participation aux Appels d'Offres
    • Gestion des référentiels et des contrats informatiques
    • Responsable de la téléphonie (IPBX AAstra, lignes analogiques et mobiles, parc > 300 lignes)
    • Chef de projets de Solution Décisionnelle (BiBoard)
    • Chef de projet : GRC
    • Chef de projet : GED / LAD Factures
    • Chef de projet : Site web
    • Support technique et logistique des utilisateurs dans les différents domaines des réseaux locaux, de la téléphonie, des équipements terminaux, des accès applicatifs et des logiciels de proximité, des formations.
  • Insynium - Consultant Systèmes et Réseaux

    montigny le bretonneux 2011 - 2011 AMOA / AMOE : Externalisation d'un Système d'Informations
  • Auto Entreprise - Webmaster : Intégrateur / Développeur

    Villeurbanne 2009 - 2011 www.cheztatiedanielle.fr
    www.dsthermique.fr
    www.a2p-secretariat.fr
    www.transglobe.fr
  • Auto Entreprise - Assistance informatique

    Villeurbanne 2009 - 2011 11 ans d'expérience.
    Informaticien professionnel, je peux vous assister dans vos problèmes quotidiens ou lors d'une restructuration plus importante.
  • SEATEM France - Administrateur Systèmes Réseaux

    2002 - 2009 Système et réseau fiable et sécurisé
    Gestion des antivirus et antispam
    Gestion centralisée et automatique des sauvegardes
    Mise en place d’un accès à distance
    Mise en place d’un Intranet en PHP avec base de données MySQL
    Création complète des sites web de l'entreprise (partie France)
    Gestion du téléphone (PCBX)
    Maintenance et résolution des problèmes sur le matériel
    Responsable eMarketing
    Chargé du développement marketing
    Chargé des comptes B2B
    Services des achats

Formations

  • CEGOS

    Paris 2013 - 2013 Les fondements juridiques :
    La démarche méthodologique :
    Le choix des formats et concepts :
    Archivage des données :
    Les acteurs et les outils de la dématérialisation :
    Les outils opérationnels :
  • CEGOS

    Paris 2012 - 2012
    BÂTIR LE CADRE DU PROJET
    1 Définir l'environnement de projet
    2 Délimiter la mission
    3 Le Plan de Management du Projet
    4 La note de lancement du projet
    5 Consolider les acquis pendant l'intersession

    CONSTRUIRE ET SUIVRE LE PROJET
    1 Estimer les charge et les risques
    2 Planifier le projet
    3 Système de suivi
    4 MS-Project
    5 Assurer la mise en exploitation
    6 Faire le bilan d
  • SLTI

    Paris 2012 - 2012 Management de projet transversal - Les caractéristiques de l'organisation en projet
    Management et gestion de projet
    Le triangle projet
    Les acteurs du projet
    Le chef de projet
    La gestion des priorités
    Chef de projet et contrat
    Les enjeux humains du projet
    Les relations de travail
    Le temps
    Mettre en oeuvre le projet
    Idée, enjeux, objectifs et périmètre
    Composer l'équipe projet
    L'évaluation des risqu
  • Université Paris 6 Pierre Et Marie Curie UPMC

    Paris 2001 - 2004 Informatique : Systèmes Réseaux

Réseau

Annuaire des membres :