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Matthieu CHEVRIER

Villeneuve-Loubet

En résumé

Competences:
-Management grands comptes (commercial et technique)
-Coordination d'equipes techniques internationales (support technique et R&D)
-Analyse de la situation competitive d'une industrie, generation de business plan, identification et ecoute des besoins clients.
-Force de proposition pour l'amelioration des processus qualite, gestion de risque et generation de tableaux de bords
-Competences techniques dans les domaines de la telephonie mobile, conception electronique, software temps reel, driver bas niveaux, architecture de circuits integres

-Bilingue francais/anglais
-Courant: espagnol/allemand
-Notions: Italien/Chinois Mandarin

Mes compétences :
Conception de Produits
Marketing relationnel
Business intelligence
Marketing stratégique
Software Engineer
Electronique Analogique et numérique
Ventes
International
Solaire
Business plan
Systèmes embarqués
Hardware / software
EDGE
Strategy

Entreprises

  • Texas Instruments - System Engineering Manager

    Villeneuve-Loubet 2016 - maintenant
  • Texas Instruments - WW System Architect

    Villeneuve-Loubet 2014 - 2016
  • Texas Instruments - EMEA Business Manager

    Villeneuve-Loubet 2009 - 2014 .Creation et developpment de nouvelles lignes d'activites:
    identification de marches
    definition de produits
    .Amorcage et developpment des ventes
    > energies renouvelables des µW (produits autonomes pour la domotique, robotique) au kW (systemes autonomes en autarcie (off-grid)
    > metering
  • Texas Instruments - Business Developpement Manager

    Villeneuve-Loubet 2008 - 2009 Creation et developpement de nouvelles lignes de business: Selection des marches cibles, identification des attentes clients, definition des besoins au niveau produit, business plan et amorcage des ventes.
  • Texas Instruments - Ingenieur d'application Senior (Wireless FAE)

    Villeneuve-Loubet 2002 - 2008 -Consultant sur des problemes techniques clients durant les phases d'architecture, design, validation, certification, mise en production.
    -Coordination d'equipe techniques clients et internes mise en place pour la resolution de probleme specifique
    -Training sur les platformes Texas Instruments
    -Activites pre-ventes

    Accomplissements:
    -Identification du besoin d'un plan de transition entre deux platformes de developpement dans le cadre d'un projet ayant des contraintes de timing importantes. Conception, deploiement et support du plan ayant permis des economies d'effort superieurs a 10hommes/mois+ sur un projet de 12mois.
  • VTECH mobile / Sensei - Ingenieur conception

    2001 - 2001 Activite impliquant:
    -Evaluation d'une platforme pour la telephonie mobile (OMAP710 de TexasInstruments)
    -Responsabilite de la faisabilite et de l'architecture d'un smartphone sur la base de cette platforme
  • Sendo Ltd - Ingenieur bande de base

    2001 - 2002 Position impliquant:
    -Responsabilite de toute l'architecture de gestion de l'energie au niveau HW et SW du Z100 (premier smartphone a base de windows mobile et de OMAP730).
    -Responsabilite du developpement USB au niveau HW incluant la validation et la certification
    -Responsabilite de l'interface technique avec microsoft sur les sujets USB et gestion d'energie.

    Accomplissements particuliers:
    2 brevets au Bureau Europeen des brevets:
    AU2003240703
    GB2381883
  • Motorola EDC - Ingenieur productisation

    2000 - 2000 Activite Impliquant:
    -Support de la ligne de production sur tout sujet lie au design
    -Responable de la mise en production de variante des calculateurs en production
  • Altran Technologies - Consultant

    Vélizy-Villacoublay 1999 - 2002
  • Valeo CC - Ingenieur qualite

    1999 - 2000 Position impliquant:
    -Identifiaction des manquements du systeme qualite pour les projets electroniques au sein de la branche VTH (thermodynamique)
    -Deploiement d'un nouveau plan qualite
    -Audit et suivi qualite des projets electroniques

    Accomplissements:
    Apres moins de 8 mois, les projets qui glissaient continuellement se mettent a atteindre les echeances. Ceci fut possible grace au plan qualite qui identifia des manquements dans les differents dossiers, qui une fois corrigee permirent d'atteindres les objectifs fixes.

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