Menu

Matthieu CLASEN

Saint-Mandé

En résumé

J'occupe le poste de contrôleur financier usine (140 salariés - 30 000 k€) au sein du groupe Smurfit Kappa depuis janvier 2013.

Mon parcours professionnel de plus de 10 ans, à différentes fonctions financières, s'est déroulé sur des sites de production, au sein de filiales de groupes industriels.

L'obtention d'un executive MBA (février 2014) est venue conférer à mon profil une approche stratégique et managériale.

Ma fonction consiste à animer l'ensemble des outils de pilotage et de contrôle de l'activité tant sur le plan opérationnel que prévisionnel.

Entreprises

  • SMURFIT KAPPA FRANCE - Contrôleur financier

    Saint-Mandé 2013 - maintenant - Responsable de la clôture mensuelle du site (P&L, analyse des variances, présentation)
    - Pilotage du processus budgétaire et des révisions trimestrielles
    - Garant de l'application des règles groupe du contrôle interne (SOX - 75 points de contrôle - 5 processus)
    - Management des équipes financières opérationnelles (comptabilité générale / clients / fournisseurs)
    - Supervision de la gestion du risque client

  • Lucart group - Contrôleur de gestion

    2007 - 2012 - Responsable de la clôture mensuelle du site (P&L, analyses des écarts, présentation, plan de d'amélioration)
    - Responsable du processus budgétaire
    - Pilotage et reporting du Cost Saving Program (suivi des plans d'actions et de leur valorisation)
    - Mise en place d'un suivi de la rentabilité Produits/ Gammes/ Clients

  • Emin Leydier - Contrôleur de gestion

    2005 - 2006 - Responsable de la clôture mensuelle du site (compte de résultat, analyse des écarts, présentation CODIR)
    - Responsable du processus budgétaire
    - Réalisation du Plan à Moyen Terme
    - Suivi des projets d'investissement et de leur financement
    - Définition et animation des indicateurs de performance (industrielle, logistique, qualité)

  • Doré-Doré - Contrôleur de gestion

    2005 - 2005 - Responsable de la clôture mensuelle (compte de résultat, analyse des écarts)
    Réalisation de la révision budgétaire
    - Suivi de la performance commerciale (Budget, CA, marge) du réseau de magasins et des distributeurs

  • Lucart group - Assistant de gestion

    2003 - 2005 - En charge du suivi des indicateurs de performance (industrielle, logistique)
    - Suivi des stocks (inventaires, valorisation, dépréciation, gestion de l'obsolescence, dimensionnement)
    - Planification et ordonnancement de 5 machines de transformation et d'une machine à papier
    - Calcul des besoins et approvisionnements en matières premières et consommables

  • Lucart group - Assistant Contrôleur de gestion

    2002 - 2002 - Optimisation des outils d'aide à la gestion des flux de matières premières et consommables de production (inventaires, procédures, stockage)
    - Reporting opérationnel pour le groupe (performance industrielle, stocks)

  • Avery Dennison - Assistant Contrôleur de gestion

    Rodange 2001 - 2001 - Participation aux tâches de clôture (comptabilité analytique, détermination OD, abonnements, contrôle de cohérence, tableaux de bord)
    - Mise en place d'un suivi des consommations de matières premières

Formations

Réseau

Annuaire des membres :