Matthieu CONTE

En résumé

Entreprises

• Conseil aux Directions Financières et performance - Directeur de mission

  2012 - maintenant ORGANISATION DE LA PRODUCTION COMPTABLE ET FINANCIERE
  . Rendre plus efficace l'organisation du processus de clôture
  . Rendre plus efficace l'organisation de la production des comptes
  . Accompagner la réorganisation de la finance suite à une fusion ou une scission
  . Accompagner la creation de centres de services partagés
  
  PILOTAGE DE LA PERFORMANCE
  . Rendre plus efficace le processus budgétaire
  . Rendre plus efficace le processus de gestion de la performance
  . Accompagner le choix d'un modèle de gestion de la performance et du futur outil
  
  TRESORERIE / BFR
  . Améliorer le Besoin en fond de roulement sur les postes clients, fournisseur et stocks par l'amélioration de l'organisation et des processus
  . Créer un dossier credit impôt recherche ou Crédit Initiative emploi
  
  MAITRISE DES RISQUES / CONTRÖLE INTERNE
  . Accompagner la mise en place d'un dispositif de contrôle interne
  . Réduire les coûts du dispositif de contrôle interne et améliorer son efficacité
  
  INTERIM DE DAF
  . Remplacer un membre de la Direction Financière de manière transitoire
  
  

• Arthur Andersen, Kurt Salmon, Ernst & Young - Senior Manager

  2000 - 2010 ORGANISATION DE LA PRODUCTION COMPTABLE ET FINANCIERE
  - Amélioration de l'efficacité des processus comptables: Elimination de tâches en doublon, standardisation, automatisation de tâches, utilisation de nouveau systèmes, centralisation de tâche, synchronisation,... pour des groupes internationaux
  - Accompagnement de la réorganisation de la finance suite à une fusion ou à une scission
  - Création d'un model cible d'un CSP RH (paie, formation, reporting RH) pour une société du CAC40
  - Création de CSP comptables pour 2 sociétés du CAC 40
  
  PILOTAGE DE LA PERFORMANCE
  - Mise en place d'un dispositif de contrôle gestion et de production d'une PME industrielle
  - Production du reporting mensuel pendant 10 mois pour la filiale d'un groupe international
  - Réalisation d'un balanced scorecard pour la filiale d'un groupe international
  - Amélioration du processus budgétaire pour la filiale d'un groupe international
  
  MAITRISE DES RISQUES / CONTROLE INTERNE
  - Réalisation de la cartographie des risques pour un groupe du CAC40
  - Pilotage de la mise en oeuvre du dispositif de contrôle interne Sarbanes Oxley (SOX) pour un groupe du CAC40
  - Amélioration de l'efficacté du dispositif Sarbanes Oxley
  - Mise en oeuvre du dispositif de contrôle interne SOX pour le département finance d'un groupe du CAC40
  
  TRESORERIE/BFR
  - Amélioration du BFR client et fournisseurs pour des PME et groupes internationaux par la revue des contrats, des processus de relance et de gestion des en-cours, des systèmes partagés (back-front). Perenisation par la mise en oeuvre d'un reporting de l'en-cours focalisé sur les leviers d'action
  
  MISE EN PLACE DE SYSTEMES
  - Assistance à la mise en oeuvre de CEGID comptabilité, production et contrôle de gestion
  
  ASSISTANCE A LA PRODUCTION DE COMPTES
  - Assistance au processus de consolidation des comptes
  - Prise en charge de la production comptable et résolution des désordres comptables consécutifs aux dysfonctionnements systèmes: Rapprochement bancaire (Eurocerg finance), clôture de comptabilité (people soft), cohérence des comptes (Oracle) pour des sociétés du CAC40

• Prim'gestion, Amperex - Auditeur

  1997 - 1999 AUDIT
  EXPERTISE COMPTABLE
  - Tenue de comptes, Tenue de paie, Déclarations fiscales, intégration fiscale, PV AG, Rapport de gestion de PME (Agriculture, Vente à distance, Restauration, Distribution, marketing produit)
  PILOTAGE DE LA PERFORMANCE
  - Tenue du contrôle de gestion de PME (leasing auto, marketing produit, hotellerie)
  - Assistance à la mise en place de systèmes de gestion et de pilotage
  - Réalisation de dossiers de subvention

Formations

• ICS Bégué (Paris)

  Paris 1992 - 1995 DPECF, DECF, DESCF

• ICS Bégué

  Paris 1991 - 1995 DESCF

Réseau

• Christophe BELLAICHE

• Grégoire LANSSADE

• Jerome FLOCH

  Groupe Parot (Bruges)

• José-Marie BELDA

• Matthieu DUCOURTIOUX

• Nathalie MOGODIN

• Romuald LECORDIER