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Matthieu COULON

DAKAR

En résumé

Ayant évolué pendant plusieurs années à des postes à responsabilités dans la FINANCE (Chargé d'affaires en Banque en France, puis DAF dans une PME du secteur Automobile au Sénégal, enfin Directeur Financier Régional au sein d’une multinationale sur la région Afrique de l’Ouest), j'offre des services de conseil et d'assistance aux entreprises (de la création juridique d'une société au développement de leurs activités).








Mes compétences :
Capacités d'écoute
Esprit d'équipe
Capacité d'adaptation et d'implication
Polyvalence toutes activités

Entreprises

  • PERFECTIS CONSULTING - Directeur Associé - Responsable du Pole Conseil

    2013 - maintenant Cabinet de conseil qui propose un véhicule de solutions appelé « CARFIS » décliné en 5 pôles :

    * Conseil : (composé de 3 départements : Corporate Finance, Finance- Comptabilité et Management)
    * Audits thématiques : (Audits transversaux / normes internationales, audits stratégiques...)
    * Risk Management : (Evaluer les risques opérationnels, mise en place d’une cartographie des
    risques…)
    * Formation : (Partenaire agréé de IFC/BE (BM) pour les formations destinées aux PME…)
    * Information Systems: (Systèmes décisionnels, application métiers…)

    Missions :
    * Développement des activités du cabinet en Afrique Francophone
    * Mise en place de synergies avec des cabinets spécialisés dans des domaines complémentaires à Perfectis Consulting

    Réalisations :
    * Restructuration d'entreprises ou de groupe d'entreprises (prise en compte des spécificités fiscales, juridiques...)
    * Recherche de financement (auprès d'établissements bancaires, de bailleurs de fonds internationaux...)
    * Conseil financier (auprès de PME, agences et institutions)
    * Mise en place d'outils d'aide à la gestion et à la prise de décision
    * Audit organisationnel, stratégique...
    * Mise en place d'une cartographie des risques

  • PARGEST SA - Groupe SERVAIR - Directeur Financier

    2010 - 2013 Missions :

    * Management des services Comptabilité, Finance-Recouvrement et Contrôle de gestion
    * Mise en œuvre de la politique financière des entités du périmètre
    * Mise en place de stratégies de développement et suivi des différentes étapes du processus
    d’ouverture de nouvelles filiales en Afrique de l’Ouest

    Réalisations :

    * Mise en place de nouvelles lignes d’exploitation sur les unités basées à Dakar
    * Spot de 600 millions FCFA et découvert de 300 millions FCFA
    * Renégociation des conditions bancaires sur l’ensemble du périmètre
    * Obtention d’un crédit bancaire de 350.000 euros avec la SGBG (Guinée Conakry)
    * Ouverture d’un Duty Free à Conakry en Guinée (2011)
    * Obtention d’un crédit bancaire d’un montant de 1.000.000 euros avec la SGBBE (Bénin)
    * Ouverture d’un Catering à Cotonou au Bénin (2012)
    * Sélection des fournisseurs et partenaires locaux / Recrutement du personnel
    * Suivi des démarches administratives auprès des administrations locales compétentes
    * Obtention d’un crédit bancaire de 1.000.000 euros avec Ecobank Cap Vert
    * Participation à la mise en place d’un nouvel ERP Sage X3 sur les sites de Dakar

  • Africaine de l'automobile - Directeur Financier

    2008 - 2010 Missions :

     Management des services Comptabilité, Finance-Recouvrement, Achat, Transit et RH
     Optimisation de la trésorerie
     Elaboration et suivi de reportings financiers
     Recherche de financements dans le cadre de la croissance interne et externe de la société

    Réalisations :

     Mise en place de lignes d’exploitation (600 millions de FCFA de spot et découvert)
     Mise en place de couvertures de change (50% des importations réalisées en USD)
     Renégociation des conditions bancaires
     Obtention de financements Moyen Long Terme à hauteur de 2 milliards de FCFA

  • Groupe Banque Populaire - Charge d'affaires entreprises

    Paris 2006 - 2007 Missions :

     Gestion et développement d’un portefeuille d’entreprises orientées vers les secteurs de la Grande et Moyenne Distribution (GMD), de l’aéronautique et du transport routier dans la région Midi-Pyrénées
     Objectifs annuels :
    - 5.000.000 euros en financement des investissements MLT (matériels, bâtiments,…)
    - 1.000.000 euros en trésorerie dynamique et placements à MLT
    - 15 ouvertures de comptes clients

    Réalisations :

     Objectif atteint à 118% sur les emplois (financements aux entreprises)
     Objectif atteint à 103% sur les ressources (DAT, OPCVM monétaire…)
     Objectif atteint avec 21 ouvertures de comptes

Formations

  • IAE

    Toulouse 2005 - 2006 Master 2 Finance

Réseau

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