-
Chouettes Crèches
- Président
2019 - maintenant
-
CRECHINTER- CRECHES DE FRANCE
- DIRECTEUR EUROPE
2017 - maintenant
-
LES PETITS CHAPERONS ROUGES
- Responsable des Ventes Paris - IDF Marque Crèches et Malices
Clichy
2015 - 2016
Management de l’équipe commerciale. Mise en place des objectifs individuels et d’équipe.
Suivi et accompagnement de l’équipe commerciale pour atteindre les objectifs de vente et de développement fixés.
Etablissement du plan de développement sur le territoire en responsabilité.
Garant du CA sur les structures ouvertes (40 structures) et des projets d’ouverture (10 par an au minimum).
Mise en place d’outils de suivi et de reportings à destination de la Direction et participation aux réflexions stratégiques de la marque.
Interlocuteur dédié au marché « micro-crèche » au sein du Groupe
-
Crèches et Malices
- Chef de Projets / Développement
Clichy
2012 - 2014
-
CRECHES ET MALICES
- Chef de Projet
Clichy
2012 - 2014
(3ans) CRECHES ET MALICES - Chef de Projet- Développement -
Création et gestion de structures d'accueil Petite Enfance pour les Entreprises et les Collectivités
* Gestion et prospection commerciale :
* Prospection et commercialisation auprès de PME et de Grands Comptes et d'organismes publiques ;
* Gestion commerciale de structures ouvertes en projets sur Paris ;
* Animation de portefeuille clients actuels ;
* Gestion des relations auprès des partenaires et de l'offre de place en réseau
* Gestion de projets :
* Mise en place d'études de besoin et d'études de faisabilité de projets / recherche Immobilière ;
* Gestion de la relation avec les institutionnels financeurs ;
* Travail collaboratif avec les architectes sur la mission d'Aide à Maitrise d'Ouvrage ;
* Coaching et formation de l'équipe commerciale ;
-
Crèche Attitude
- Chef de projet
Boulogne-Billancourt
2009 - 2012
Gestion simultanée de 5 à 10 projets de création de structures d'accueil de jeunes enfants :
• Mise en place, des études de besoin et des études de faisabilité des projets
• Etude de site et des infrastructures immobilières
• Création budgétaire (budget d'investissement, plan de trésorerie, budget prévisionnel) et suivi des demandes d'aide à l'investissement
• Travail collaboratif avec les architectes sur la mission d'Aide à Maitrise d'Ouvrage
• Organisation et gestion l'aménagement et l'équipement de la structure (Création du plan d'équipement, achat et suivi des commandes
• Commercialisation de la structure auprès des entreprises (grands comptes/PME) et des institutions publiques (Mairies, préfectures…)
• Suivi du recrutement du personnel de la structure
-
SODEXO
- Chef de Projet
Issy-les-Moulineaux
2007 - 2012
(+4ans) CRECHE ATTITUDE - SODEXO - Chef de Projet - Boulogne Billancourt
Création et gestion de structures d'accueil Petite Enfance pour les Entreprises et les Collectivités
* Mise en place des études de besoin et des études de faisabilité des projets / recherche Immobilière ;
* Mise en place budgétaire (budget d'investissement, budget prévisionnel) ;
* Gestion de la relation avec les institutionnels financeurs ;
* Travail collaboratif avec les architectes sur la mission d'Aide à Maitrise d'Ouvrage ;
* Gestion de l'aménagement et de l'achat des équipements de la structure (Création du plan d'équipement, achat et suivi des commandes) ;
* Commercialisation des places auprès des entreprises (grands comptes/PME) et des institutions publiques (Mairies, préfectures...) ;
* Suivi du recrutement du personnel de la structure ;
-
Créche Attitude
- Gestion
Boulogne-Billancourt
2007 - 2009
Responsable de la gestion et administration de 6 crèches privées.
Gestion comptable, administrative et financière de 6 crèches (50 salariés- 200 familles)
Gestion fournisseurs/clients/ partenaires privés/publiques
Gestion de la trésorerie
Reporting d'activités et financiers, suivi de tableaux de bord
-
Carré de Buis
- Responsable administratif et Commercial
2006 - 2006
- Administration des ventes France et export : Gestion directe des Grands Comptes France et export (Galeries Lafayette, Barney’s, Nordstrom…), mise en place commerciale de la présence de la société au Salon Maison & Objet septembre 2006 (+15% ventes septembre 2006/septembre 2005)
- Administration des achats et de la fabrication : Développement des marges produits à travers l’établissement des prix de revient, de la négociation des prix d’achats…
- Gestion de la trésorerie et management d’une équipe de huit personnes
- Gestion commerciale des prestataires et des partenaires : Entrepôt, transporteurs, prestataires
- Gestion de la logistique : Réorganisation de la logistique produits : Baisse des coûts logistiques et de transports (-20%, par la création de nouveaux conditionnements, établissement d’un calendrier d’approvisionnement…)
-
CARRE DE BUIS
- Responsable ADV et Commerciale
2006 - 2006
Créateur et fabricant d'objets de décoration d'intérieur
* Administration des ventes France et Export ;
* Administration des achats et de la fabrication ;
* management d'une équipe de huit personnes ;
-
LEVER-FABERGE
- Chef de secteur GMS
2003 - 2005
Fabricant de produits de grande consommation
* Développement de la part de linéaire à travers des actions de, réimplantation, recadrage, référencement des produits manquants/ nouveautés, et de merchandising (veille concurrentielle, remontée d'informations)) ;
* Faire respecter les accords des centrales, prévenir les ruptures des stocks ;
* Négociation des promotions et gestion des animations sur les points de vente ;
-
Lever Fabergé
- Chef de Secteur
2003 - 2005
- Gain de DN
- Développer la Part de Linéaire (réimplantation, recadrage…)
- Faire respecter les accords des centrales, prévenir les ruptures des stocks
- Négocier les promotions et les animations
-
Optimum PLV
- Attaché commercial
2002 - 2002
- Développement commercial
- Eloboration d'une base de données Clients/ prospects
- Création d'une plaquette entreprise