Mes compétences :
Production
Responsable Qualité
Chef de Projets
Gestion de projet
Management
Qualité
Amélioration Continue
Entreprises
SMR Automotive Systems France
- Responsable de Production
2012 - maintenant- Management des équipes de production (170 opérateurs, 8 superviseurs, ~ 40 intérimaires)
- Pilotage du plan directeur de production (forecast MOD / MOI / moyens industriels)
- Animation du plan de progrès production (mise en place de team leader, travail sur les flux et les stocks inter-poste)
- Suivi & pilotage des indicateurs de production (efficacité MOD, PPM, rebuts, downtime, TRS)
- Membre de Comité de Direction
En utilisant le style de management approprié à chaque situation, le taux d’absentéisme de l’effectif direct a pu être divisé par 2.
En axant les plans d’action sur les principales causes de perte d’efficacité, nous avons avec l'équipe fait progresser l’efficacité de la main d’œuvre direct de 3 points.
SMR Automotive Systems France
- Responsable Qualité
2010 - 2012- Management du service Qualité (2 cadres, 4 techniciens, 9 contrôleurs qualité)
- Gestion des audits clients
- Animation du plan de progrès qualité (mise en place d’animateurs qualité, révision des gammes de contrôle, formation et audits des opérateurs suivant le standard Toyota 3+1)
En incitant les équipes à travailler systématiquement sur le terrain, analyser de manière approfondie les problèmes en vue de leur résolution définitive, nous avons pu diviser presque par deux nos résultats PPM.
- PPM clients réduit de 40% (40 ppm en 2010 → 23 ppm en 2012)
- Obtention des certifications Ford Q1 et Renault ASES B
SMR Automotive Systems France
- Responsable Qualité Projets
2008 - 2010- Management de l’équipe Qualité Projets (2 ingénieurs)
- Validation produit / process avant démarrage série
- Gestion des plans d’amélioration en démarrage série (objectifs qualité, taux de rebuts, rendement)
- Suivi développement des organes électriques ; interface clients / fournisseurs / Groupe
Pour l’industrialisation d’un rétroviseur sur un site SMR en Inde, j’ai passé 4 mois sur place pour coordonner les activités et garantir les engagements de lancement du produit (maîtrise de la supply chain, développement du process, qualité du produit…).
VISIOCORP France
- Ingénieur Qualité Projets
2006 - 2008- Animation et pilotage des AMDEC produit / process
- Validation produit / process en phase projet
- Coordination industrialisation et transfert de production sur sites internationaux (Espagne, Turquie)
- Suivi et audit des fournisseurs
- Auditeur ISO TS 16949, process selon FIEV 2002
AIRBUS France
- Stagiaire Projets Qualité
2006 - 2006Sur le site de Méaulte (fabrication des cockpits et tronçons avants) au sein du service Projets Qualité, mon travail a porté sur la mise en place de moyens de contrôle qualité automatisés sur une ligne de rivetage :
- Recherche des causes de non qualité
- Mise en place et suivi des actions correctives
- Gestion de projets : mesure automatisée du désaffleurement des rivets (moyen embarqué sur machine de rivetage) et suivi de la section sur les lisses
VALEO Thermique Moteur
- Stagiaire AQFE
2005 - 2005- Management visuel de la qualité fournisseurs (suivi du panel fournisseurs, des défauts qualité, des fournisseurs critiques)
- Création d'un outil de gestion des projets fournisseurs (suivi des étapes clés et des indicateurs coût, qualité, délais)
AXIOME (Junior-Entreprise)
- Président
2004 - 2004Président de la Junior-Entreprise de l'ESIEE-Amiens pour l'année 2004 :
• Suivi des projets en cours
• Développement de la politique qualité selon critères AFAQ
