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Matthieu DUBOCQUET

LYON

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En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
Environnement
Gestion des Risques
Qualité
Sécurité
Gestion du risque
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • DÜRR Systems - Responsable QHSE

    2012 - 2015 Entreprise Dürr Systems S.A.S. :
    o Ingénierie, fabrication, installation d’équipements et services dans la peinture automobile.
    o Clients Renault / PSA ; C. A. de 45 M d’€ ; projets internationaux ; 5 ateliers de fabrication
    o Groupe Dürr : 8 324 Salariés ; C.A. de 2 407 Mrd $ ; Présence dans 26 pays

    Contexte du poste :
    Filiale ayant perdue sa certification en 2007 pour cause de réorganisation ; Personnel résistant au changement ; Organisation incohérente avec celle du groupe Dürr.

    Management du projet de certification ISO 9001 et OHSAS 18001
    o Suivi du projet et des équipes (respect des coûts, délais et objectifs)
    o Adaptation des standards et normes en prenant en compte les exigences du groupe Dürr et les besoins de la filiale française
    o Intégration des collaborateurs pour créer une adhésion forte autour du projet
    o Autonomie dans le management et l’exécution (pas d’autres compétences en interne)
    Certification en Avril 2014 par l’organisme Dekra

    Management et Animation de la Qualité et de la Sécurité
    o Management du CHSCT (réunion trimestrielles, suivi des visites, traitement des demandes)
    o Délégation de pouvoirs de la direction en sécurité pour l’ensemble des activités
    o Optimisation des processus selon les retours internes et externes
    o Evaluation des risques pour le Siège, les chantiers et les 5 ateliers
    o Management d’audits internes, de l’équipe d’auditeurs (3p.) et suivi des audits externes
    o Suivi mensuel du plan d’actions Qualité et Sécurité avec les responsables
    o Reporting Qualité, HSE et indicateurs de performance vers le groupe
    o Formation de l’ensemble du personnel à la Qualité et à la Sécurité
    o Déplacements réguliers en France et à l'international (Stuttgart, sites clients en Europe)

    Bilan Sécurité 2014 : - 80% d'accidents en 3 ans
    Bilan Qualité 2014 : amélioration de la confiance des clients et du groupe

  • SYNGENTA - Apprenti responsable Q&HSE

    Guyancourt 2011 - 2012 Déploiement d'un outil de gestion des risques
    - nouvel outil dans l'entreprise
    - groupe projet pluridisciplinaire
    - méthode basée sur l'AMDEC

    Réduction de l'exposition aux produits chimiques
    - méthode de résolution de problèmes
    - projet transversal à l'entreprise
    - modification de process de fabrication

    Mise en oeuvre de la méthode 5S
    - Implication du personnel
    - déploiement de la méthode
    - communication

  • Syngenta - Apprenti Responsable Qualité, Sécurité, Environnement

    Guyancourt 2010 - 2011 Création d’un système de gestion de fiches d’observation,

    Réalisation d’indicateurs QSE pour un atelier de conditionnement, suivi d’affichages et d’animations,

    Mise en place de fiche de sécurité au poste avec un suivi de l’évolution des comportements grâce à des audits de poste,

    Suivi des poussières de produits phytosanitaires et mise en place de protections adaptées,

    Formalisation des formations QSE d’un atelier

  • Syngenta - Apprenti Animateur Qualité

    Guyancourt 2009 - 2010 Mise en place de procédures visuelles,

    Formations (nouvel outil, procédures, autocontrôle, standards qualité),

    Création d’un répertoire d’aide à l’autocontrôle,

    Fiches d’aide à la compréhension des cahiers de suivi de production,

    Mise à jour des six procédures obligatoires de l’ISO 9001v08,

Formations

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