Mes compétences :
Automobile
Amélioration continue
Management
Production
Lean management
Qualité
Gestion des ressources humaines
Pilotage de la performance
Kaizen
Entreprises
Renault
- Chef de Projet Stratégie Industrielle
Boulogne-Billancourt 2017 - maintenantAu sein de la Direction de la Stratégie industrielle du groupe (fonction convergée de l'Alliance Renault-Nissan):
Préparation des décisions d'affectation des fabrications de composants et sous-ensembles véhicules pour l'ensemble des projets et des usines du groupe Renault dans le monde.
Préparation des décisions de dimensionnement et de mise à niveau de l'outil industriel du groupe pour les composants véhicules.
Coordination des orientations de stratégie industrielle entre Renault et Nissan.
Renault
- Adjoint Chef de Département Mecano Soudure
Boulogne-Billancourt 2016 - 2017Animation du département regroupant les activités d'emboutissage, de soudure, de montage, et de cataphorèse de l'usine Renault du Mans.
Pilote du groupe transverse Outillage Usine
Mise en œuvre de la fusion de 2 départements, un nouveau périmètre de 850 personnes
Renault, Usine du Mans
- Adjoint chef Département Emboutissage-Soudure
Boulogne-Billancourt 2011 - 2015Animation d’un département de 400 personnes au sein d’une usine de châssis, multi produits et multi clients (Renault, Nissan, Dacia, Toyota). Coordination des projets ingénierie.
Pilote du groupe transverse Lean Usine
Fonderie de Normandie - Groupe Renault
- Responsable des services techniques
2009 - 2011Responsable de l'ensemble des services techniques du site:
-Maintenance curative
-Méthodes Maintenance
-Travaux neufs
-Services généraux et utilités
-Magasin
-Outillage
Renault - Usine de Cléon
- Responsable de Maintenance
Boulogne-Billancourt 2007 - 2009En charge des équipes de maintenance (préventive et curative) pour un périmètre de 8 ateliers de fabrications, produisant 24/24h et 7/7jours.
Usinage de pièces de moteurs: fraisage, tournage, rectification, sertissage, brochage, perçage, traitement thermique, soudure laser, contrôles en ligne (mécanique, vidéo). Lignes automatisées et robotisées.
Renault - Usine de Cléon
- Responsable de ressources humaines
Boulogne-Billancourt 2004 - 2007Animation des Ressources Humaines d'une entité de 900 personnes:
-Emploi: recrutement, intérim, gestion des carrières, mobilités
-Plan de promotion
-Formation
-Santé / Sécurité: animation du CHSCT, gestion des personnels à aptitudes réduites en coordination avec le service de médecine du travail, adaptation ergonomique des postes
-Communication interne
-Relations sociales: gestion des relations avec les partenaires sociaux, organisation des élections professionnelles
Renault
- Chef d'atelier de fabrication
Boulogne-Billancourt 2000 - 2004Pilotage de l'assemblage des moteurs diesel, garant des résultats en Qualité, Coût, Délai, et Ressources Humaines
220 personnes en 3*8 + SD
Clients: Usine du Groupe Renault + autres constructeurs (Nissan, Volvo, Suzuki, Opel)
Basell Polyolefins - Groupe Shell
- Ingénieur Process