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Thibault DOUVILLE DE FRANSSU

Boulogne-Billancourt

En résumé

Une connaissance globale des fonctions industrielles

Mes compétences :
Process
Réactivité
Production
Analyse
Mécanique
Électronique
Automobile
Audit
Management
Lean supply chain
Lean Manufacturing
Business object
Catia
Excel

Entreprises

  • Renault - Ingénierie Montage : Responsable Electrique Electronique

    Boulogne-Billancourt 2010 - maintenant - Mission : Manager une équipe d’une dizaine de membres (cadres et techniciens). Gérer les projets et la vie série dans le domaine des calculateurs embarqués, de la programmation et des câblages.

    - Résultats : 1ère double industrialisation de Renault : Véhicule électrique ZOE + Clio IV, réduction de 40% des défauts sur la série, Changement des moyen industriels électroniques.

    - Compétences : Management, Gestion de projet, Electronique véhicule. 

  • Renault - Qualité Fournisseur : Pilote progrès fournisseur (Pieces en plastique, Embrayage, Tuyaux,…)

    Boulogne-Billancourt 2008 - 2010 - Mission : Garantir la qualité entrante ; Epauler techniquement et collaborer avec les achats ; Auditer et former les fournisseurs ; Mettre en place de solutions débloquant les points durs des audits

    - Résultats : Signatures d’Accord de livraison de pièces (PSW), Amélioration de 30% de la performance des fournisseurs en suivi intensif ; Adaptations de « best practice » d’entreprises aux technologies très différentes

    - Compétences : Audit, Travail à l’étranger et Synthèse 

  • Renault - Production : Manager en fabrication

    Boulogne-Billancourt 2007 - 2008 - Mission : Assurer la production, dynamiser l’équipe, tenir les objectifs QCD

    - Résultats : Mise en place Niveau 3 UET (1ere UET de fabrication du site) ; Baisse de 10% du cout pièce / Main œuvre, Gain de 50% sur le temps de nettoyage TPM (activité de LEAN)

    - Compétences : Réactivité, LEAN et Management

  • Renault - Ingénierie Usinage : Ingénieur Conception Process Boite de Vitesse

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2006 - Mission : Gérer de projets et améliorer les performances série, Analyser techniquement les engrenages, Actualiser/créer les dossiers techniques

    - Résultats : Industrialisation d’un sous ensemble innovant « Kyowa » et reconception d’une synchro; Création sur CA0 d’une pièce jusqu’à son dossier technique, Optimisation des usinages.

    - Compétences : Pilotage transverse, Rigueur et Analyse

  • Faurecia (CDD 6mois) et Atlas Copco (CDI 6mois) - Ingénierie Logistique : Ingénieur Méthodes assemblage

    2002 - 2003 - Mission : Optimiser les lignes d’assemblage; Déployer les outils de progrès (TRS, PDCA, …)

    - Résultats : Passage de 3*8 à 2*8; Mise en place d’un FIFO; Réorganisation des approvisionnements

    - Compétences : Organiser, Lean et Fédérer

Formations

Réseau

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