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Hélène DE FRANCQUEVILLE

LE NEUBOURG

En résumé

Mes compétences :
SAP CO
SAP
SAP Netweaver > SAP BW
budgets
Strategic Entreprise Management
SAP ERP
SAP CO PA
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Excel
Forecasting
Consolidations
Cognos Impromptu

Entreprises

  • Benteler Automotive - Contrôleur de Gestion

    2015 - maintenant

  • Labeyrie Traiteur Surgelés - Contrôleur de Gestion Industriel

    Saint-Geours-de-Maremne 2014 - 2015 Responsable des clôtures mensuelles (performance industrielle, suivi achats, taux horaire, stocks et dépréciations, énergie, suivi budgétaire, reporting opérationnel usine)
    Conduite du processus budgétaire, participation à des études ponctuelles

  • JANSSEN - Contrôleur de Gestion Industriel

    2011 - 2013 Participation aux clôtures, reporting opérationnel usine (performance machines, coût matières, etc)
    Calcul et suivi des coûts de production et des prix de revient

  • SAINT LOUIS SUCRE - Contrôleur de Gestion Reporting

    Paris 2007 - 2011 3,5 ans Reporting mensuel pour la Direction du Groupe SÜDZUCKER (CA, données techniques de production, coûts d'énergie, prix de revient, coût des matières premières, stocks, investissements, P&L) via SEM (Strategic Entreprise Management)
    Participation au processus budgétaire et aux forecasts (tournées usines)
    Analyse de l'activité, des écarts réel / budget, études ponctuelles

  • Petit Bateau - Contrôleur de Gestion Support / Consolidation

    Troyes 2004 - 2007 - Rattachée au DAF, encadrement de 3 personnes
    - Reporting pour la Direction du Groupe YVES ROCHER (Flash, Tendance, Estimé)
    - Tableaux de bord (Industrie / Commerce / Supports), suivi de l’activité, arrêtés mensuels, suivi budgétaire des fonctions supports, analyse des écarts
    - Conduite du processus budgétaire, consolidation des budgets des filiales internationales
    - Maintenance et animation des SI (SAP, BW)

  • PETIT BATEAU - Chef de Projet Utilisateurs Gestion Informatique

    Troyes 2001 - 2004 - Membre de l’équipe projet responsable de la mise en place d’un ERP
    - Définition des besoins / Rédaction du cahier des charges / Rencontre des éditeurs / Choix de l’ERP SAP et de l’intégrateur CSC
    - Responsable du domaine CO (« Controlling ») : Conception Générale / Détaillée / Tests / Formation des futurs utilisateurs / Mise en production
    - Gestion de projet, encadrement de 3 personnes

Formations

Réseau

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