Ambroise GRESSIER

En résumé

Entreprises

• DESCAMPS SAS - Directeur des Opérations

  PARIS 8 2014 - maintenant Développement produit
  Achats, production, supply chain
  Service client
  Informatique

• Gérard Darel - Directeur des Opérations

  Paris 2011 - 2014 • Développement et industrialisation des modèles
  • Achats, approvisionnements et production
  • Supply Chain et distribution physique
  

• Castorama - Directeur des synergies Kingfisher France, Directeur de la stratégie de Castorama

  Templemars 2010 - 2011

• Petit Bateau - Directeur Supply Chain

  Troyes 2003 - 2009 Petit Bateau
  Conception, production et distribution de vêtements pour enfants
  3 500 personnes, 260 M€ de CA (Europe, USA, Japon)
  
  Directeur Supply Chain (équipes de 300 personnes dont 15 cadres)
  
  - Logistique Industrielle :
  • Refonte de la gestion des flux industriels, réduction et fiabilisation des délais de production
  • Mise en place de SAP sur l’ensemble des flux opérationnels
  • Développement et professionnalisation de la filière négoce
  • Restructuration des outils de pilotage logistique, amélioration de la qualité de service
  
  - Gestion de la demande et Distribution :
  • Mise en place du Plan Industriel et Commercial sur l’ensemble des circuits de distribution (GMS, détaillants, boutiques en propre)
  • Refonte des modalités d’exploitation des collections, depuis la prévision jusqu’à la livraison
  • Conception d’offres de service différenciées par catégories de produits
  • Evolutions de la distribution physique pour l’adapter aux nouveaux besoins des réseaux (fréquence des réassorts, Internet, grand export)

• Bossard Consultants - Consultant Principal

  1994 - 2003 Responsable de la conduite de projets de changement,
  spécialisé dans les problématiques industrielles et de Supply Chain
  
  - Principaux secteurs d’intervention :
  • Industrie lourde : sidérurgie, papier, plâtre
  • Industrie automobile
  • Pharmacie
  
  - Principaux types de missions :
  • Stratégie logistique et industrielle
  • Définition et mise en place de modèles de gestion des flux, des outils et processus associés
  • Amélioration de la performance industrielle et logistique : flexibilité, productivité, animation de production, structuration des fonctions méthodes et maintenance, gestion du progrès continu
  • Diagnostics sociologiques et mobilisation des hommes en milieu industriel
  • Audit et mise en place d’ERP

Formations

• Ecole Nationale Des Ponts Et Chaussées

  Paris 1990 - 1994 Génie Industriel

Réseau

• Céline BERNIOT

• Chloé LAMBERGER

• Delphine FIJEAN

• Didier POIROT

• Françoise GENDRON

• Frederic ROUCHES

• Jean Philippe BOU

• Marie LOZACHMEUR-VANDEVOIR

• Nathalie MARQUE CAPPELLO

• Sandra GRATIEN