Matthieu ERIPRET

En résumé

Entreprises

• STEF TFE - Contrôleur de gestion opérationnel

  PARIS 2011 - maintenant Leader européen de la logistique du froid (Caen puis Vitry/Seine);
  Responsable du processus budgétaire et des clôtures mensuelles
  Contrôle des coûts, analyse des écarts sur activité et suivi des rentabilités clients
  Accompagnement et support aux opérationnels
  Veille au respect des bonnes pratiques et procédures de gestion
  Pilotage des équipes par l'animation hebdomadaire du comité de production (8 responsables de service) et des suivis personnalisés
  Identification et valorisation de Plans d'Actions en vue d'atteindre les objectifs fixés avec les équipes
  Audit de processus
  Gestion des écarts de facturation et circuit de validation des factures
  Rédaction de procédures

• Aprolis - Auditeur Interne

  CRETEIL 2009 - 2011 Audit opérationnel et financier sur les enjeux de la société (URSSAF, taux de marge, qualité de service, validation factures, ...)
  Analyse des données recueillies et rédaction de comptes rendus à destination du comité de direction
  Suivi des frais Généraux

• SAS JMB TRANSACTIONS - Consultant

  2008 - 2009 Consultant au sein d'un cabinet de cession - acquisition de fonds de commerce
  
  Mise en place d'un plan de développement commercial:
  - prospection
  - mailing
  - Qualification d'une base de données
  
  Suivi Commercial:
  - Prise de contact Acquéreur/Vendeur
  - Conseiller et Négociateur
  - Suivi commercial de la transmission
  
  Auditeur:
  - Audit financier des structures
  - Audit opérationnel sur les risques et opportunités que représentent les établissements en cession.

• Baobus - Gestion commerciale

  2008 - 2008 Élaborer et mettre en place un plan de développement commercial:
  - Rechercher des opportunités de croissance
  - Répondre aux appels d'offre
  - Mettre en place des solutions sur mesures adaptées aux besoins clients
  - Établissement de business plan avec l'élaboration du plan de financement des investissements nécessaires à la croissance.
  - Développement de partenariats: discothèques, Leroy Merlin, Decathlon, ...
  

Formations

• ESM-A Marne La Vallée (Groupe HEMA) (Lognes)

  Lognes 2008 - 2011 Gestion des Entrerpises
  
  FINANCE - Cursus post prépa HEC de 3 ans avec une spécialisation en gestion/finance

• Lycée Gaston Berger Prépa HEC

  Lille 2006 - 2007 scientifique
  
  Année validée

• Lycée Cesar Baggio

  Lille 2003 - 2006 Scientifique
  
  Bac S Juin 2006