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Matthieu GOIN

NANTES

En résumé

Je souhaite désormais apporter ma rigueur, mon pragmatisme et mes compétences en gestion de production au sein d'une entreprise en développement tout en me recentrant sur mon domaine d'expertise : l'analyse de l'existant et la proposition d'outils concrets permettant d'optimiser, de suivre et d'atteindre les objectifs fixés.

Mes compétences :
ERP
Gestion de la production
Gestion de projet
Informatique
Informatique décisionnelle
Logistique
Management
Optimisation
Optimisation de la production
Organisation
Organisation de la production
Production
Qualité
Qualité projet

Entreprises

  • GENIA - Directeur de Production

    2006 - maintenant

  • AKAZE Production - Responsable de Production

    2004 - 2006 Je me suis impliqué depuis juillet 2004 dans la société AKAZE Production dès sa création avec pour objectif de mettre en place et d'organiser une ligne de production comprenant un atelier serrurerie, un atelier de tôlerie (poinçonnage / pliage), des postes d'assemblage, une cabine de peinture et un poste de finition. Après avoir choisi les machines nécessaires, conçu les produits (170 produits catalogues) et les composants, prospecté les fournisseurs, implanté l'atelier et formé les opérateurs sur les machines, je gère actuellement l'ensemble du processus industriel (Achats, Planification, Lancements, Logistique, Qualité, Suivi d'atelier et Management) dans un contexte de flux tendus et délais courts sur de petites séries.

  • Chantiers de l'Atlantique - Technicien Ordonnancement

    2000 - 2004 Chargé de l'Ordonnancement du QUEEN MARY II en Montage Armement (Emménagement de la coque).
    En collaboration avec les Responsables de Travaux, les Méthodes Générales et la Direction Navire, j'ai créé, daté et valorisé les 450 jalons et 37 000 activités du réseau d'Ordonnancement PERT dans l'ERP. Nous avons ainsi pu anticiper et mettre en place les moyens nécessaires en amont de la fabrication sur de très nombreux chemins critiques.

    Le suivi quotidien de l'avancement des jalons et des activités et l'analyse des courbes de charge / capacité par co-réalisateur (outil que j'ai développé en Visual Basic sous Excel et utilisé depuis de manière systématique sur tous les navires) ont permis de livrer dans les temps ce navire d'exception.

  • ANJOU TOLERIE - Adjoint au Responsable de Production

    Saint-Georges-sur-Loire 1998 - 2000 Lors d'une première expérience au sein de la société Anjou Tôlerie en tant qu'adjoint au Responsable de Production, j'ai informatisé la Gestion de Production de l'entreprise et contribué au développement rapide (passage de 27 à 49 salariés et de 300 à 700 Armoires fabriquées par semaine lors de ma présence) par une planification rigoureuse et des actions d'organisation fortes (ré-implantation de l'atelier, mise en place d'un kanban, optimisation des postes goulots et accélération des flux).

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