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Matthieu HUART

Paris

En résumé

Mes compétences :
Infolog
Textile
Responsable d'exploitation
Transport
Logistique
Distribution
Supply chain
luxe
douanes

Entreprises

  • Parfums Christian Dior - Responsable Opérations Centre de Distribution

    Paris 2015 - maintenant
  • Louis Vuitton - Responsable de pole logistique

    Paris 2010 - 2015
  • Groupe Chantelle - Logistics Center Manager

    Cachan 2006 - 2007 Décembre 2006 à Juillet 2007 : Responsable du projet de déménagement de la Plateforme Matières Premières Asie

    Dimensionnement de la future plateforme, recherches préliminaires, choix du statut douanier et de la localisation.

    Conduite d’appel d’offre pour le matériel de stockage, pour la construction des bureaux et du laboratoire de contrôle et suivi des chantiers.

    Installation du progiciel de gestion d'entrepot INFOLOG et formation des équipes après une phase d’adaptation du progiciel aux exigences thaïlandaises.

    Organisation du déménagement physique de la plateforme (matières, machines et équipement) et gestion humaine du déménagement (élaboration des mesures accompagnatrices, recrutements, ...)
  • Groupe Chantelle - Logistics Center Manager

    Cachan 2006 - 2010 Plateforme Matières Premières Asie, Bangkok, Thaïlande

    Service Clients: Interface entre le site thaïlandais et tous les sites logistiques et production du Groupe.
    Gestion des plannings: Approvisionnements des usines. Adaptation des ressources aux besoins.

    Approvisionnement et Qualité matières: Plans d'appros et suivi des livraisons, analyse qualité réceptions et respect des procédures.

    Management: Animation d'une équipe de 25 personnes dont 4 managers. Adaptation et formation des potentiels.

    Analyse de l'activité: Logistiques, transports, magasins, optimisation de l'organisation, suivi des niveaux de stock, pérennise le fonctionnement du nouveau site et du nouveau système d'information INFOLOG.

    Budget: Supervise l'élaboration et la présentation du budget de fonctionnement (1,4 million d'euros). Assure le respect des budgets établis.

    Administrations locales: Relation avec les autorités locales (Douanes, BOI, Fisc).

    Ressources Humaines : Gestion des recrutements liés a l’activité, redaction et mise a jour des documents RH (reglement interieur, contrat de travail,...) et élaboration des plans de formation.
    Relais local pour les RH (communication, reporting, ...). Assure le respect des process RH en local (Job Description, Objectifs,...)
  • Groupe Chantelle - Responsable d'Exploitation Logistique

    Cachan 2003 - 2006 Plateforme Matières Premières Europe, Péronne (80), France

    Logistique :
    Garant des exports de matières premières vers les usines de confection européennes, nord africaines et asiatique. Etablissement des plannings de lancement et de préparation des commandes.
    Mise en place d’indicateurs de performance logistique (productivité, volume et indicateurs économiques).
    Animation, formation et évaluation d’une équipe de 30 personnes (dont 3 managers) en 2 équipes.

    Ressources Humaines et Administratif :
    Etablissement des budgets d’exploitation annuels (1,5 million d’euros).
    Gestion des recrutements liés a l’activité, participation au C.E. et C.H.S.C.T., élaboration des plans de formation.

    Projets :
    Responsable de l’application du cahier des charges d’étiquetage par code à barre de la fédération française de la lingerie pour les livraisons de matières premières et suivi des développements nécessaires sur l’outil de gestion de la plateforme (INFOLOG).
    Leader pour la mise en place du projet d’amélioration continue basée sur la méthode 5S.
  • AUCHAN - Responsable Approvisionnement Logistique

    Villeneuve-d'Ascq 2001 - 2003 Responsable de l’approvisionnement des secteurs Produits de Grande Consommation et des secteurs non alimentaires d’un magasin réalisant 100 millions d'euros de Chiffre d’Affaire.
    En charge de l’équipe de remplissage sur le poste d’après-midi et de l’équipe de vendeurs conseils.
    Animation, formation et évaluation d’une équipe de 7 gestionnaires d’approvisionnement et de 14 magasiniers.

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