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Matthieu KREBS

SAINT-ETIENNE

En résumé

Je suis consultant en organisation des environnements de travail. Basé sur les réflexes cognitifs, les méthodes utilisées permettent l'adaptation de l'environnement de travail par rapport au fonctionnement humain, et non l'inverse comme nous le voyons trop souvent ! Ces méthodes permettent, en plus de gagner une heure par jour, un gain dans la gestion de son stress, une meilleure visualisation de son travail, et devient un outil indispensable pour la gestion de projet et des équipes.
Fort de cette expérience auprès de grands groupes internationaux, nous créons une solution globale exclusive pour les PME-PMI qui n'auraient pas le temps ni les moyens de réaliser un audit et un plan de formation pour leurs équipes. Au coeur de l'Humain, nous réalisons une convention tripartite entre les volontés de développement de l'entreprise, les capacités de développement des employés, et les programmes de formations proposés. Un seul but : permettre aux petites entreprise d'accéder aux mêmes outils de développement que les grands groupes.

Mes compétences :
Ressources humaines
Conseil
Audit
Gestion de projet
Coaching
Management

Entreprises

  • OV2i - Consultant

    2008 - maintenant Intégration sur les solutions organisationnels auprès de grands groupes tel que Véolia Environnement, Saint-Gobain Distribution Bâtiment France, groupements de santé, ainsi qu'auprès de nombreuses autres PME-PMI.
    Depuis 2012, je m'intéresse aux évolutions et à la compréhension de ces méthodes d'organisation par les biais d'études sur les schémas de mémorisation et les réflexes cognitifs dans les environnements de travail.

  • Novotel Xinhua Wuhan - Guest Relation Officier

    2007 - 2008 En lien direct avec le General Manager et le Consul, je supervisais l'ensemble des séjours pro et non-pro des VIP de l'hôtel (PDG d'entreprises du CAC40, consortium pétrolier international, politiques, acteurs et réalisateurs, ...) au sein de l'établissement chinois ainsi que dans la province.
    De la vente à la préparation du séjour puis l'organisation d'événements majeurs à l'extérieur de l'hôtel, en passant par la formation des équipes chinoises à la qualité des normes du groupe Accor, j'avais en charge l'ensemble des éléments préparatoires et la résolution des imprévus afin d'obtenir ce qu'un séjour dans un cinq étoiles puisse exiger.

  • AccorHotels - Chef de services Housekeeping et Technique

    Paris 2006 - 2007 En charges des équipes hôtelières et techniques, je réalisais l'ensemble des suivis qualité et planning, ainsi que les travaux d'extension et le passage de deux à trois étoiles.

  • Campanile - Directeur Adjoint

    2005 - 2006 Secondant le directeur de l'établissement, c'est un poste où faut savoir être réactif et prendre les bonnes décisions rapidement. Gestion de fond avec les suivit budgétaires, les travaux et les recrutements, et de la forme avec une gestion des équipes, de la commercialisation de la restauration et des séminaires.

  • BRICO DÉPÔT - Chef de rayon / chef de secteur / implantateur

    Longpont-sur-Orge 2003 - 2005 Secteur Aménagement, vente des produits quincaillerie, carrelage et sanitaire à St-Etienne ; Implantation du secteur dans les magasins de Marseille, Nîmes et Martigues ; Chef de Rayon au dépôt de Mâcon : réorganisation du rayon des fournisseurs au passage en caisse, augmentation du CA de 3 k€ à 8k€ par jour.

  • SLM Home Tech - Chargé d'affaire / développement

    2003 - 2003 Etudes de marchés en vue de création de réseaux de vente, étude et mise en place de moyens de communication, suivi clientèle, standardisation et mise en place de procédures de travail.

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