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Mathieu KREBS

METZ

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Entreprises

  • ORDINA Luxembourg - Senior Consultant

    2010 - maintenant
  • SOA People Luxembourg - Consultant / Chef de projet

    2007 - 2010 Mission: Société Défence/sécurité
    2010: Expertise PP
    Analyse des processus metier et préconisation (cadrage)

    Mission: Converteam
    2009-2010: Consultant SAP MM/PP/SD
    Implémentation SAP

    Mission: Société automobile internationale
    2009: Consultant SAP MM/PP/QM
    Extension de l'ERP à une nouvelle filiale du groupe

    Mission: Société aéronautique française:
    2008-2009: Chef de Projet SAP.
    Ce projet à pour but de migrer d'une fabrication "à la commande" vers une fabrication "sur stock" en intégrant les contraintes ci-dessous:
    -Introduction des évolutions d'article en fonction du numéro de série,
    -Mise en place d'une logique PIC/PDP,
    -Utilisation du configurateur pour la gestion des spécificités client.

    Mission: Société aéronautique française:
    2008: Responsable de l'informatisation des processus Produire et Planifier (Process Owner).
    -Définition et validation des besoins d'évolution, corrections...
    -Réalisation des spécifications Fonctionnelles et cahiers des charges
    -Suivi de la réalisation des évolutions
    -Pilotage des tests d'intégration et de non régression

    Mission: Société aéronautique française:
    2007: Mise en place et suivi de KPIs dans les domaines de production et planification.
    -Réalisation du cadrage du projet
    -Définition des indicateurs et plan de travail associés
    -Pilotage d'une équipe de 3 consultants en charge de:
    -Réalisation et mise en place des indicateurs
    -Accompagnement, formation des acteurs métier impliqués
    -Mise en place et suivi des plans d'actions
  • IDS Scheer Luxembourg - Consultant SAP PP

    2006 - 2007 Mission: Société aeronautique francaise:
    Conduite du changement
    - Faire prendre conscience de l’utilité du Système d’Information. (Animation d’atelier de conduite du changement)
    - Monter en compétence les « Process - Owner »
    Stabiliser et faire évoluer le Core Model pour la société.
    - Mise en place de nouveaux flux PP
    - Réalisation du paramétrage
    - Réalisation de maquette
    - Réalisation des recettes, tests d’intégration et de non régression
    - Rédaction de document de formation
    - Formation des utilisateurs finaux

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