Nicolas CHANGENET

En résumé

Entreprises

• Howden

  maintenant

• Air Liquide - Chef de Projet, PMO

  Paris 2015 - maintenant

• Air Liquide - Chef de projet

  Paris 2012 - 2015

• Howden - Chef de projets responsable de Produit Membrane

  2009 - 2012 Dans un contexte Oil and Gas ou les clients (Total, Technip, FW, Air Liquide...) et fournisseurs sont principalement étrangers, le CDP responsable de Zone encadre une équipe composée de Chef de Projets et dessinateurs projeteurs.
  
  Il manage son équipe afin de mener à bien les projets en termes de coûts, qualité et délais.
  
  Il rapporte au département financier l’état des marges de l’ensemble des affaires gérées par son pôle. Il traite aussi les situations de crise : non-respect des termes du contrat, retard…
  
  Points clés:
  
  Management des ressources
  Définition des besoins (ressources, formations, matériel)
  Gestion de crise
  Planification sur Microsoft Project,
  Approbation de la conception
  Gestion des contrats
  Force de proposition pour le développement d’outil et procédure de gestion

• Howden - Chef de projets

  2007 - 2008 Au sein d’une équipe de quinze personnes, le CDP a pour mission de mener un projet de la réception du dossier de l’équipe commerciale, à la fin de la période de garantie du package.
  
  Les clients et fournisseurs sont principalement étrangers, dans un contexte Oil and Gas (API, Spécifications…)
  
  Le chef de projet est l’unique interlocuteur vis-à-vis du client. En interne, il est le lien entre tous les services travaillant sur l’affaire.
  
  Points clés:
  
  Gestion technique et commerciale
  Définition technique des éléments
  Planification sur Microsoft Project,
  Validation de la conception
  Suivi des pièces approvisionnées
  Réunions avec clients, fournisseurs ou internes
  Suivi quotidien en fabrication,
  Reporting continu sur l’évolution des marges de l’affaire

• Howden - Ingénieur Devis

  2006 - 2007 Au sein d'une équipe de trente personnes environ, la mission confiée consiste en la réponse technique à des appels d'offre pour la fourniture de compresseurs industriels packagés.
  
  La négociation technique chez les clients aboutit à un chiffrage allant de 100 000€ à plusieurs millions d’euros.
  
  Points clés:
  
  Définition du besoin
  Pré-détermination des équipements
  Clarifications avec client/ sous-traitant
  Lecture et commentaire de spécifications
  PID
  Rédaction d’offres
  Chiffrage de solutions

Formations

• Ecole Nationale D'Ingénieurs ENIM

  Metz 2000 - 2005 Mécanique et productique
  
  Dernière année à l'Université de Bristol (Angleterre)

Réseau

• Brahim BENHARRAT

• Bruno DREMIERE

• David VINCENT

• Jean-Baptiste GOUFFIER

• Marc LEFORESTIER

• Sabine BEIGNON

• Séverine GICQUEL

  Altran Technologies (Neuilly-sur-Seine)

• Thomas ROLLION

• Vincent MABILLEAU

• Xavier ROUSSEL