Menu

Nicolas CHANGENET

CHANTILLY

En résumé

Gestion de projet, planification, management, API, spécifications, compresseurs, packages, international, oil and gas, lean, contrats, machines tournantes, atex, technique, management,gaz, ingénierie,ASU, cryogénie, air separation unit

Mes compétences :
Atex
Amélioration continue
Technique
Ingénierie
International
Lean
Cryogénie
Machines tournantes
Gaz
Mécanique
Gestion de projet
Management
Oil and gas
Planification

Entreprises

  • Howden

    maintenant

  • Air Liquide - Chef de Projet, PMO

    Paris 2015 - maintenant

  • Air Liquide - Chef de projet

    Paris 2012 - 2015

  • Howden - Chef de projets responsable de Produit Membrane

    2009 - 2012 Dans un contexte Oil and Gas ou les clients (Total, Technip, FW, Air Liquide...) et fournisseurs sont principalement étrangers, le CDP responsable de Zone encadre une équipe composée de Chef de Projets et dessinateurs projeteurs.

    Il manage son équipe afin de mener à bien les projets en termes de coûts, qualité et délais.

    Il rapporte au département financier l’état des marges de l’ensemble des affaires gérées par son pôle. Il traite aussi les situations de crise : non-respect des termes du contrat, retard…

    Points clés:

    Management des ressources
    Définition des besoins (ressources, formations, matériel)
    Gestion de crise
    Planification sur Microsoft Project,
    Approbation de la conception
    Gestion des contrats
    Force de proposition pour le développement d’outil et procédure de gestion

  • Howden - Chef de projets

    2007 - 2008 Au sein d’une équipe de quinze personnes, le CDP a pour mission de mener un projet de la réception du dossier de l’équipe commerciale, à la fin de la période de garantie du package.

    Les clients et fournisseurs sont principalement étrangers, dans un contexte Oil and Gas (API, Spécifications…)

    Le chef de projet est l’unique interlocuteur vis-à-vis du client. En interne, il est le lien entre tous les services travaillant sur l’affaire.

    Points clés:

    Gestion technique et commerciale
    Définition technique des éléments
    Planification sur Microsoft Project,
    Validation de la conception
    Suivi des pièces approvisionnées
    Réunions avec clients, fournisseurs ou internes
    Suivi quotidien en fabrication,
    Reporting continu sur l’évolution des marges de l’affaire

  • Howden - Ingénieur Devis

    2006 - 2007 Au sein d'une équipe de trente personnes environ, la mission confiée consiste en la réponse technique à des appels d'offre pour la fourniture de compresseurs industriels packagés.

    La négociation technique chez les clients aboutit à un chiffrage allant de 100 000€ à plusieurs millions d’euros.

    Points clés:

    Définition du besoin
    Pré-détermination des équipements
    Clarifications avec client/ sous-traitant
    Lecture et commentaire de spécifications
    PID
    Rédaction d’offres
    Chiffrage de solutions

Formations

Réseau

Annuaire des membres :