Malakoff2014 - maintenantKea Prime develops people’s ability to transform their company.
Kea Prime plays in three different fields:
• Consulting : assessing the ability of the company and its people to transform themselves, designing a pattern for improvement adapted to the client's needs, monitoring,…
• Learning sessions (training, peer groups, conferences, cultural events,…) designed and led by renown professionals,
• Support to people, individually or in group (coaching, mentoring, seminars,…) driven by renown professionals with successful business backgrounds.
César Consulting
- Consultant
2007 - 2013CESAR CONSULTING est un cabinet de conseil spécialisé dans la mobilisation des Hommes autour de projets de changement sensibles et complexes, voire en crise.
Compétences clés :
• Mobilisation des acteurs autour de projets de changement
• Stratégies sociales et syndicales
• Animation de formations (encadrement de proximité, management de Direction)
• Pilotage de la communication du changement : la Gestion Dynamique des Evénements (GDE®)
• Animation de séminaires
Mise en place d’une stratégie sociale et syndicale pour une usine agro-alimentaire dans le cadre d’un projet industriel
• Analyse du terrain et des enjeux sociaux
• Redéfinition du projet du site
• Construction d’une stratégie sociale et de communication
• Accompagnement du client dans la construction du projet
• Accompagnement de la communication du projet
Accompagnement d'un projet de transformation pour un Groupe de logistique, au travers d'une démarche de reconquête du terrain social et de rétablissement des conditions du dialogue social
• Mobilisation des équipes RH sur les enjeux du projet
• Définition d'une stratégie sociale et syndicale
• Formations au management pour l'ensemble de la chaîne hiérarchique (environ 500 managers formés sur deux ans)
Accompagnement de la modernisation du système de classification pour un syndicat professionnel
• Refonte des métiers dans des groupes de travail paritaires
• Mise en place d’une démarche collaborative avec les partenaires sociaux
• Définition d’une stratégie de négociation avec les dirigeants des entreprises du secteur
• Accompagnement des négociations
Accompagnement de la Direction d’une société intervenant sur l’emploi dans la mise en place du projet de transformation
• Mise en place d’un dispositif de pilotage des opinions autour du déploiement du projet de transformation : la Gestion Dynamique des Evénements
• Mesure de ses impacts terrain avec animation d’un réseau de correspondants dans les agences d’une région
• Elaboration de recommandations
• Reporting auprès de la Direction
Elaboration du diagnostic social en amont d'une restructuration
• Formalisation des enjeux de la restructuration et analyse des risques sociaux
• Définition des scenarii de mise en oeuvre
• Accompagnement en termes de système d'animation managérial et de système de communication
ERNST & YOUNG
- Auditeur
Courbevoie2007 - 2007Audit de fonds d'investissement et de sociétés commerciales
