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Matthieu LLUIS

Montreuil

En résumé

Expériences et compétences :
Direction : gestion de projet, direction de clientèle, management d'équipe, gerance de société, levée de fond, croissance et développement d'entreprises de 10 à 100 salariés.

Business :
Expériences multiples : Web et software. Réalisation de sites web, développement de trafic, SEO, SMO, WebAnalytic....

Marketing et innovation :
Formation aux méthodes de créativité et brainstorming par le CIPSI à Sestri Levante (Italie) en Mai 2003. Stage formation 5 jours. Animation de groupe de créativité.

Savoir faire et connaissances :
Connaissance des métiers Web et software(business model, vente de licence et service, Edition de site, organisation, marketing opérationnel, marketing communication, marketing produit).

Mes compétences :
Business
Développement
Directeur marketing
Direction générale
Marketing
Microsoft Business Intelligence
Réalisation
SEM
Seo
SEO SMO
SMO
SSII
Web

Entreprises

  • Jamespot - Directeur General

    Montreuil 2007 - maintenant

  • Evalimage - PDG

    2004 - maintenant Evalimage est un service en ligne entièrement automatisé d'étude de notoriété et de perception de marque, basé sur l’analyse des contenus du Web.
    Fondateur et gérant. Définition du business model, création de la structure, gestion commerciale et marketing, fonction : direction générale.

  • Arisem - VP business

    Châtellerault 1999 - 2003 Editeur spécialisé dans l'intelligence economique, le knowledge management, la gestion et publication de documents.
    Mission 2001-2003: Définition et mise en œuvre des objectifs, de la stratégie d’entreprise et gestion du budget marketing communication. Définition du positionnement. Réalisation du suivi analytique des marchés horizontaux (portail collaboratif, portail d’application, infrastructure des portails) et verticaux (fonctionnel : veille, publication, worflow, KM… et sectoriel : industrie, banque…). Définition et suivi du plan marketing communication.
    Mission 1999-2001 : Recrutement d’une équipe de vente directe et indirecte, animation des équipes (définition des secteurs, des objectifs, suivi des réalisations, mise en place des tableaux de bords analytiques et projectifs). Accompagnement de la levée de fond.

Formations

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