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Emmanuel GRADT

Paris

En résumé

Consultant en communication interpersonnelle, médiateur, après un parcours opérationnel en responsabilité RH et management terrain, doublé d'un parcours de comédien et de metteur en scène, depuis quinze ans je facilite les relations individuelles et collectives en milieu de travail.

Grâce à ma connaissance des milieux professionnels, mon approche issue de la médiation, du théâtre, et de la psychologie du travail, j'accompagne :

- les collectifs de travail qui cherchent à développer leurs coopérations, à sortir de leurs conflits, à s'entraider et s'entre-former entre pairs.
- les orateurs et animateurs, managers ou non, à s'affirmer dans leur prise de parole
- les personnes en mobilité professionnelle à développer leurs ressources et leur créativité.

En toute interaction je mets la parole debout !

Mes compétences :
Psychologie du travail
Médiation
Prévention des conflits
Coaching
Économie sociale

Entreprises

  • Coopaname

    Paris maintenant

  • Interstices Médiation - Directeur associé, médiateur, consultant

    2013 - maintenant

  • La Parole debout - Consultant, comédien, formateur, médiateur

    2007 - maintenant Coaching de comités de direction et d’équipes de travail :
    - Développement des coopérations au sein des équipes et entre équipes
    - Constitution de communautés de métiers, de pratiques managériales
    - Dénouement des tensions et conflits (organisation, activité, relations interpersonnelles)
    - Développement des compétences comportementales, managériales, par le co-apprentissage et le penser ensemble
    - Démarches créatives pour le dépassement des obstacles

    Médiation de conflits
    - Conflits interpersonnels entre collègues, dans la relation hiérarchique
    - Conflits collectifs latents ou avérés
    - Tiers facilitateur neutre, indépendant, impartial, en confidentialité

    Formation à la prise de parole en public
    - Présentations, animation de réunions, de débats publics
    - Formations collectives et coaching individuel

    Formation à la gestion des conflits
    - Pour les parties concernées, les managers de conflits, les agents en relation avec des usagers...
    - Formation collective ou coaching individuel

    Conception et animation de conventions participatives (de 20 à 500 personnes)
    - Co-construction du déroulé
    - Animation fil rouge : débats, timing
    - Coordination des intervenants (Consultants, techniciens, artistes…)
    - Méthodes théâtrales actives (Théâtre forum, impro théâtrales…)

    Théâtre institutionnel :
    - Ecriture et mise en scène de pièces de théâtre sur mesure pour les assemblées plénières des organisations.
    - Spectacles participatifs pour débats citoyens

  • Le Local - Association Ombre en lumière (Paris 11éme) et GITHEC (Pantin 92) - Comédien, intervenant théâtre, assistant metteur en scène

    1999 - 2007

  • Inergie - Consultant, scénariste, comédien intervenant

    1999 - 2007 - Scénarisation et mise en scène d'une quarantaine de spectacles de théâtre d'entreprise sur mesure à partir des situations de travail problématiques dans les relations entre acteurs internes et externes de l'entreprise ou organisme commanditaire.
    - Animation de séminaires participatifs avec l'outil théâtre.
    - Création d'une méthodologie de formation à la prise de parole en public

  • Leroy Merlin - Responsable Secteur (manager terrain)

    Lezennes 1995 - 1998 Encadrement d'une équipe de 80 personnes dont 5 responsables
    Recrutement et management
    Augmentation des résultats de la qualité du service et de l'accueil clients

  • Schlumberger Technologies - Responsable Ressources Humaines

    1990 - 1995 - Responsable de l'ensemble de la fonction RH (hors Paye) d'une usine de 250 personnes en 24/24 7/7 - Production de Cartes à puces téléphoniques et bancaires.
    - Accompagnement de la croissance :
    - Recrutement massif du personnel : opérateurs de production, techniciens, ingénieurs
    - Harmonisation de la grille de rémunération/classification
    - Mise en place de formations à la sécurité
    - Création d'un journal interne
    ...puis de la fermeture du site pour transfert d'activité :
    - Mise en route d'un plan de formation et de reconversion
    - Dispositif d'outplacement collectif
    - Animation des IRP (DP, CHSCT, participation CE Commun)

Formations

Réseau

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