Matthieu PARRUITTE

En résumé

Entreprises

• Worldline - Chef de Projet Technique

  Bezons 2015 - maintenant Mon poste au sein de Worldine me permet de gérer un ensemble de projets techniques (12 en cours) ayant un caractère stratégique ou non, et répondant aux contraintes actuelles de sécurité pour tous les services de paiements transactionnels.
  
  Mes missions consistent à :
  - Cadrer : charte de projet, analyse des risques, gestion des parties prenantes etc..
  - Planifier : gestion des priorités, estimation des jalons, coût en ressource, etc ..
  - Suivre et contrôler l'avancement : rapport d'étape, KPI, Courbe en S, gestion des coûts, etc..
  - Coordonner les équipes (Intégration, Réseau, Systèmes, DBA, Cryptage, Sécurité, Transferts de fichiers, etc..)
  - Clôturer : Rapport de fin de projet, leçons apprises, etc.
  
  Projets d'envergures en cours :
  - Refonte complète de la plateforme de paiement 3D Secure.
  - Implémentation d'une nouvelle approche de gestion de projet (AGILE KANBAN) pour gérer les projets de rénovations et mise en conformité.
  - Mise en place des plateformes autour du paiement mobile.

• Sanimax - Montréal (Canada) - Coordonnateur adjoint – soutien au directeur du bureau de projet

  2014 - 2015 Mon rôle au cours de ce stage :
  
  • Gérer 3 projets à dominante TI, dont un budget de 85 000€
  • Supporter les chefs de projets seniors dans la coordination de leurs projets
  • Identifier et résoudre les conflits de ressources
  • Planifier et optimiser les activités concurrentes et interdépendantes
  • Faire le suivi des livrables, des statuts de projets et des activités
  

• Atos Worldline - Gestion d'un projet de changement

  Bezons 2014 - 2014 Mission principale durant le stage:
  Accompagner une équipe de 12 chefs de projets dans la démarche de planification par l'utilisation de MS Project 2013:
  - Définir la méthode d’accompagnement utilisée
  - Planifier la réalisation du projet et effectuer le suivi de l’avancement
  - Animer des réunions de formations avec les principaux intervenants
  - Fournir des éléments de support détaillés
  
  Missions annexes :
  - Réaliser des outils pour effectuer le suivi du portefeuille projet
  - Mettre à jour les catalogues de services (référentiel des activités courantes)

• ESG UQAM - Concours KGP, Participant

  2013 - 2013 Le concours KGP a pour but de mettre les étudiants face à des défis se rapportant à la gestion de projet. Au cours de ce dernier, j’ai pu :
  
  - Participer à une journée de simulation intensive en équipe
  - Résoudre un cas en un temps donné
  - Présenter la solution choisie devant un Jury de professionnels

• Genzyme - Ingénieur en automatisme

  Saint-Germain-en-Laye 2013 - 2013 Ce stage m'a permis de travailler sur l’automatisation des cabines de lavages du site permettant le nettoyage des outils utilisés en production.
  
  Principales réalisations :
  
  - Résoudre les problèmes rencontrés et optimiser le fonctionnement
  - Analyser la structure par l'étude des schémas électriques et P.I.D
  - Identifier les besoins des principaux utilisateurs
  - Automatiser le système à l'aide d'automates et d'écrans IHM Siemens
  - Réaliser une vue de maintenance sur l’outil de supervision SCADA
  - Valider l’ensemble des résultats obtenus par des tests
  - Fournir une documentation technique détaillée

• ESIEE-Amiens - Projet E-kart, Chef de projet

  Amiens 2011 - 2012 Le projet E-Kart vise à l'amélioration d’un kart électrique et de son banc d’essai en vue de participer au concours E-KART. Mes tâches ont été les suivantes:
  
  D’un point de vue gestion:
  - Identifier le besoin et le concept du projet
  - Planifier l’ensemble des activités
  - Gérer le budget, une équipe de 5 personnes et le suivi du projet
  
  D’un point de vue technique:
  - Analyser le fonctionnement du Banc d’essai et du kart électrique
  - Réaliser les schémas électriques
  - Automatiser et optimiser le banc d’essai à l’aide d’automates Schneider Electric, de
  variateurs Lexium Schneider Electric et d’une interface écran de type Magélis
  (Schneider Electric).
  - Réaliser l’ensemble de la documentation technique
  
  Distinction obtenue : Meilleur projet technique

• APOGEE - Vice-président

  2011 - 2012 L'association APOGEE vise à l'organisation du gala de l'ESIEE AMIENS.
  
  Activités:
  
  - Organiser le Gala pour les 20 ans de l’ESIEE AMIENS
  - Identifier les besoins et le concept du projet
  - Planifier la réalisation des tâches et assurer le suivi du projet
  - Manager une équipe de 20 personnes
  - Gérer un budget de 60 000€
  - Communiquer auprès des commanditaires et étudiants
  - Mettre en place et participer à l’ensemble des activités

• Rio Tinto Alcan - Stage ouvrier, emballage

  Montréal 2010 - 2010 Ce stage avait pour but de me faire découvrir le monde de l'entreprise. Mon rôle lors de ce dernier a été de:
  - Emballer des profilés d’aluminium avec respect des normes de qualité et sécurité

• Rio Tinto Alcan - Technicien de maintenance

  Montréal 2009 - 2009 Mon mandat lors de ce travail saisonnier fut:
  - Nettoyer les équipements de production avec respect des normes de sécurité et de qualité
  - Préparer le matériel pour les équipes de maintenance
  - Intégrer une équipe de 12 personnes

Formations

• ESG-UQAM

  Montréal 2013 - 2015 Master en Gestion de Projet
  
  Master en Gestion de Projet
  
  Formation sur la base de la certification PMI

• ESIEE Amiens

  Amiens 2009 - 2014 Ingénieur en électronique et électrotechnique
  
  Master en Ingénierie, électronique et électrotechnique
  
  Spécialisation :
  - Gestion des systèmes de production
  - Automatisme
  - Robotique

• Lycée Pierre De La Ramee

  St Quentin 2006 - 2009 Bac S

Réseau

• Alexandre COUSTENOBLE

• Arnaud HAAG

• Elodie DESACHY

• Jean NGUYEN-CADORET

• Pascal DASSONVALLE

• Sébastien CLEMENT

• Thomas BOUTEILLE

• Vinh-Loc VONGPHASOUK