Matthieu PICHON

En résumé

Entreprises

• KLB Group - Manager Opérationnel

  Neuilly Plaisance Cedex 2014 - maintenant Management opérationnel d'un équipe de plus de 20 personnes en comptabilité d'un CSP au sein du groupe Français leader en Aeronautique / Désense / Securité
  
  Optimisation des procédures et amélioration de la performances.
  
  Création d'outils opérationnels pour l'amélioration de la productivité
  Création de reportings quotidiens KPI / SLA.
  Mise en place de Management visuel pour le pilotage de l'activité
  
  Formation des équipes sur SAP
  Accompagnement des utilisateurs dans le changement d'ERP et sensibilisation aux nouvelles procédures.
  Contribution dans les modifications et les améliorations des systèmes d'information.

• KLB Group - Consultant ERP Implémentation

  Neuilly Plaisance Cedex 2011 - 2014 Accompagnement MOA, formation et conseil pour le leader mondial des matériaux de constructions
  
  Support de la DSI pour le versionning et la migration des évolutions de l'ERP (JD Edwards)
  Analyse et test des améliorations de l'ERP (JD Edwards)
  
  Création, amélioration de la documentation pratique à destination des utilisateurs de l'ERP.
  Création d'un module de formation complet puis formation sur l'ensemble des sites du personnel en vue de l'optimisation de l'utilisation de l'ERP.
  
  Accompagnement MOA d'un projet national de changement d'application approvisionnement
  
  Sensibilisation des utilisateurs aux idées du projet et du groupe
  - Projet exposé à près de 1000 utilisateurs sur 2 ans
  - Amélioration de la perception du projet
  
  Formation des utilisateurs sur l'outil d'achat

• KLB Group - Chef de Projet Junior

  Neuilly Plaisance Cedex 2005 - 2011 Conseil et support de transition pour le transfert des connaissances pour l'externalisation offshore de la comptabilité fournisseur pour un grand groupe Pharmaceutique :
  - Formation
  - Accompagnement de projet
  - Création de support de formation
  - Validation des compétences
  
  Optimisation de la gestion de stock, Diminution de la valeur du stock pour un distributeur de produits électriques et industriels :
  - Analyse des stock existants
  - Optimisation des réapprovisionnements
  - Amélioration du référentiel article
  
  Mise en place d'outils d'aide à la décision pour l'optimisation des approvisionnements pour le leader français en distribution de boisson
  - Création d'un outils d'analyse rapide pour le réapprovisionnement
  - Accompagnement pour l'optimisation des commandes de marchandises
  
  Accompagnement et conseil lors de mise en place de Centre de services Partagés pour le leader mondial des matériaux de constructions puis l'un des leaders mondiaux de l'industrie pharmaceutique.
  - Management d'équipe Approvisionnement et Comptable
  - Développement et mise en place d'indicateur de performance et SLA
  - Sensibilisation sur site des enjeux du CSP
  - Accompagnement des exploitations à la migration vers un nouvel ERP
  
  
  Gestion externalisé des approvisionnements pour un portefeuille client aux activités variés
  - Transport
  - Téléphonie
  - Industrie électronique
  
  Développement et mise en place d'indicateur de performance et SLA.

• Areva - Assistant Achats

  Paris La Defense 2002 - 2005 Gestion des stocks et approvisionnement.
  Negociation fournisseurs.

Formations

• Université Marne La Vallee (Marne La Vallee)

  Marne La Vallee 2004 - 2005 Licence professionnelle spécialité Achats Industriels

Réseau

• Antoine TOUZÉ

• Basile DINETY

• Gaelle REUTER

• Jean Philippe BROCARD

• Pascal IDOUX

• Pierre-Emmanuel COCHET

• Romain DUPRESSOIR

• Thai LAU