Menu

Matthieu POIRSON

TOULOUSE

En résumé

Mes compétences :
Management
Aéronautique
Maintenance
Logistique
Lean Manufacturing
Anglais
Management de projet

Entreprises

  • Air France Industries - Gestionnaire de Chantiers

    2012 - maintenant Chef de projet de la réduction de 50% du TAT (Temps d'Immobilisation Avion en visite de maintenance)

    Pilotage technico-économique des Chantiers Avions (entre 700 et 3000 HMO) : gestion des ressources humaines et techniques pour respecter le budget et le temps de visite.

    Maîtrise des Coûts. Budgets entre 600k€ et 2.5M€ par visite : réalisation de bilans économiques et mise en place d’actions correctives pérennes

    Technique Avion : Grand entretien A320, Petit entretien A320 et A330, Modification cabine

    Gestion de projet : Gestion des visites avec utilisation de planning directeur pour limiter le temps d’immobilisation.

    Management hiérarchique de mécaniciens et transversal pour mener à bien les visites de maintenance.

  • Air France Industries - Responsable Moyens de Production Hangar Moyen Courrier - Roissy

    Roissy CDG 2010 - 2011 Management : Pilotage des services de planification des Chantiers, de Logistique et de Méthodes de Production. Entité de 75 personnes (agents, techniciens et cadres), avec une moyenne d’âge de 48 ans.

    Logistique : Gestion de manque d’approvisionnements dans un contexte de pression de l’exploitation. Participation à la gestion de crises opérationnelles.

    Technique Avion : Connaissance du Petit Entretien A320 (visites A et C)

  • Air France Industries - Ingénieur Entretien Fonction Technique - Flotte Airbus Long Courrier

    Roissy CDG 2008 - 2010 Gestion de projet : Plans d’action Performances Opérationnelles Interne et Externe (en lien avec Airbus). Participation à la gestion de crises opérationnelles (Pannes en escale et crash)

    Technique Avion : Acquisition de compétences techniques sur les Airbus A330, A340, A380

    Economie : Formation Airbus Airline Economics, Mise en place de plans d'actions de maîtrise des couts

  • Air France - Analyste Stratégie Opérationnelle Ponctualité

    Roissy CDG 2005 - 2008 Gestion de projet : Portefeuille de 6 contrats Ponctualité en interne Air France dans un environnement transverse aérien. Création et Management des plans d'actions par entité pour améliorer la performance de ponctualité

    Analyse statistique : Assistance et Résolution de problèmes opérationnels par des méthodes statistiques. Maîtrise de la cohérence des données, synthèse des résultats et alerte

  • Air France - Stagiaire Qualité

    Roissy CDG 2005 - 2005 Participation à la rénovation du système Qualité à la Direction de la Sûreté (Antiterrorisme, Menaces Anonymes)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :