Mes compétences :
Amélioration processus
Assurance
Assurance Qualité
Audit
CMMI
ISO 9001
ISO9001
Qualité
Entreprises
APSIDE
- Responsable qualité
Boulogne-Billancourt2007 - maintenant- Elaboration et déploiement de la politique qualité en province
- Suivi et pilotage de 3 ingénieurs qualité
- Certification par rapport à l’ISO 9001 v2008 et l'EN 9100 v2003 des centres de compétences du pôle Sud-ouest
- Passage avec succès de l'évaluation CMMi niveau 2 sur les projets du pôle Sud-ouest
- Animation des revues de Direction
- Participation aux réponses à appels d'offres et aux référencements
2006 - 2006- Responsable de la définition, estimation et planification de l’activité d’assurance qualité logiciel (estimation des travaux, élaboration des plans et du bilan),
- Conduite et reporting de l’assurance qualité logiciel : mise en œuvre et suivi du tableau de bord, des indicateurs, des plans d’actions, coordination avec l’affaire et le service),
- Tutorat, support et vérification du processus logiciel (aide à la définition, à la planification et à la mise en œuvre du processus logiciel),
- Suivi de l’application du processus logiciel (avancement/conduite de l’affaire, préparation et participation aux revues jalons),
( Vérification des produits de l’affaire logiciel : plans, documents techniques, conformité des produits en accord avec les exigences client,
( Participation aux audits internes et externes (prononcé acceptation client, audits de configuration, audits d’évaluation/vérification des processus).
- Mise en conformité du projet suivi par rapport à la DO-178B niveau D, préparation d’un audit ISO 9001, préparation de 2 audits Airbus.
2005 - 2006- Responsable de la définition et planification de l’activité d’amélioration processus dans le département logiciel (estimation des travaux, élaboration des plans et du bilan),
- Conduite et reporting de l’amélioration processus : mise en œuvre et suivi du tableau de bord, des indicateurs, des plans d’actions, coordination des affaires du département,
- Mise en place, support et vérification du processus de capitalisation dans le département (aide à la définition, à la planification et à la mise en œuvre du processus de capitalisation logiciel),
- Enquête sur la ventilation des imputations sur les affaires, analyse statistique des revues de pairs, Participation à un groupe de travail sur l’amélioration du processus d’estimation des affaires logiciel.
- Réalisation d’évaluation interne sur 5 affaires par rapport au modèle CMMI niveau 3, élaboration et suivi du plan de ralliement
- Préparation de l’évaluation CMMI niveau 3 : Conduite du projet CMMI, Conception et Réalisation de la base de données de preuves (évaluation SCAMPI)
Thales Avionics (pour APSIDE)
- Ingénieur CMMi
2004 - 2004Préparation de l’évaluation CMMI niveau 2 d’un projet : Conduite du projet CMMI, Conception et Réalisation de la base de données de preuves (évaluation SCAMPI)
