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Matthieu POYLO

Rueil-Malmaison Cedex

En résumé

Après 10 ans dans le domaine commercial, mon parcours s'est ensuite orienté vers les Achats, tout d'abord dans le domaine de la distribution puis dans celui de la construction chez Vinci Construction France.

En 2010, j'ai complété ce parcours professionnel dans les Achats par un master en Management des Achats à l'ESSEC Business School.

Je suis ouvert à tout échange sur les problématiques Achats, notamment dans le secteur du BTP mais également sur celles liées à la conduite de projets SI Achats.

Mes compétences :
Gestion de projets
Management d'équipe
Commercial grands comptes
Externalisation
Formation
Droit des affaires
Achats
Sous traitant
Centre profit
Supply chain management
Gestion risques
Analyse financière
Négociation commerciale
Négociations fournisseurs
Négociation contrats
Negociation achats
Strategie
Recrutement
Veille concurrentielle
Import
Risk management
Négociation
Stratégie achats
Marketing achats
Acheteur
Management stratégique
Key account management

Entreprises

  • Vinci - Chef de projets SI Achats

    Rueil-Malmaison Cedex 2016 - maintenant En charge de la conception et du pilotage de projets SI Achats (Systèmes d'Information) au sein du groupe VINCI.

  • VINCI Construction France - Responsable Achats

    Nanterre Cedex 2013 - 2016 Responsable achats pour 3 filiales du groupe :
    - Campenon Bernard Industrie (CBI) à Rueil-Malmaison (92) / CA = 75 M€
    - STEL à Fontenay-sous-Bois (94) / CA = 13 M€
    - La Parisienne du BTP à Fontenay-sous-Bois (94) / CA = 4M€

    Mes missions pour ces 3 filiales :

    ACHATS :
    - Déploiement des contrats cadres du groupe au niveau des filiales / Négociation de contrats cadres spécifiques
    - Consultations achats pour les opérationnels chantiers
    - Mise en place de partenariats sous-traitants
    - Contribution à la politique Achats Second Œuvre de Vinci Construction France

    GESTION DE PROJETS :
    Missions transversales.
    - Création et administration d’une base de données Sous-traitants (Excel) intégrant : CA, nombre chantiers, lots, évaluations chantiers, enquêtes financières, …
    - Développement et mise en place d’ATOM (outil de gestion d’entreprise) :
    - Déploiement de KALITI (outil de suivi de chantier sur tablette)
    - Création et animation d’une formation Négociation (pour les opérationnels)

  • EF Education First - Key Account Manager

    Paris 2011 - 2013 Commercialisation et déploiement d’un outil d’apprentissage en ligne de l’anglais, à l’attention des grands comptes (SNCF, Bouygues, GDF, HSBC, …)

    Mes missions :
    - Prospection
    - Développement commercial
    - Gestion de projet

  • Résonances / Groupe Nature et Découvertes - Acheteur sénior

    2006 - 2009 PROCESS ACHATS :
    - Gestion d'un budget Achats de 1,5 - 2 M€
    - Management fournisseurs : sourcing, négociation des contrats, optimisation du panel
    - Analyse des marchés fournisseurs
    - Gestion des commandes (planification et suivi), des stocks et de la facturation fournisseurs

    CONTROLE DE GESTION ACHATS :
    Mise en place d'une stratégie d'optimisation des coûts et de suivi des performances

    IMPORT :
    Gestion des imports (Asie, Inde, Europe), négociation avec les transitaires en fonction des dossiers

    GESTION DE COLLECTION

  • Résonances / Groupe Nature et Découvertes - Directeur de magasin

    2002 - 2006 - CA entre 1,2 et 1,8 M€ annuels
    - Gestion du compte d'exploitation du magasin (CA, marge, démarque, masse salariale)
    - Gestion de stocks
    - Animation d'équipes magasin (de 6 à 12 personnes)
    - Merchandising
    - Création et animation d'une formation Vente-Conseil

  • Gap - Directeur adjoint

    Paris 1998 - 2002 Mai 2000 - Juillet 2002 : Directeur Adjoint
    Novembre 1999 - Avril 2000 : Manager
    Juin 1998 - Octobre 1999 : Vendeur

Formations

  • Vinci Construction France

    Paris 2014 - 2015 Cursus Formation Acheteur certifié VINCI Construction France

    Formation en 5 modules de 2 jours :
    - Définition d'une stratégie Achats
    - Exécution d'une stratégie Achats
    - Risques juridiques dans les contrats d'achat
    - Processus et outils de négociation
    - Soutenance du mémoire

    Sujet du mémoire : Stratégie d'achat de sous-traitance chez Campenon Bernard Industrie.

  • ESSEC Business School

    Paris 2008 - 2010 Master en Management des Achats

    Compétences acquises : Management stratégique, process achats, marketing achats, management fournisseurs, management d'équipe, négociation, sous-traitance et externalisation, supply chain, analyse financière, droit des affaires.

  • Université Paris 7 Denis Diderot

    Paris 1997 - 1999 Sciences et vie de la Terre

Réseau

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