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Matthieu QUELINA

Toulouse

En résumé

Polyvalent dans les métiers de la chaîne logistique, je maitrise les rouages de de la gestion de production jusqu'à la livraison chez le Client.
Esprit d'équipe, leadership, réactivité, disponibilité, sang froid, sens de l'organisation et de l'analyse font partie de mes qualités.
Mon Leitmotiv: la satisfaction Client.

Mes compétences :
Gestion de la production
Logistique
Gestion du stress
Affrètement
Planification
Gestion administrative
Gestion de la relation client
Gestion budgétaire
Ordonnancement
Gestion des stocks
Chaine logistique
Transport routier
Organisation
SAP Production Planning

Entreprises

  • Continental - Coordinateur service planning / ordonnancement

    Toulouse 2011 - 2016 Travail le Week-end;
    • Responsable opérationnel d’une équipe de 5 techniciens de planification ;
    • Organisation du planning global de production de l’usine sur un poste en fonction des besoins client, du parc machine et des ressources humaines disponibles ;
    • Gestion de la stratégie de production à court terme : arrêts et démarrage des références, pré-séries, suivis qualité.
  • Continental - Supply Chain planner

    Toulouse 2009 - 2010 • Gestion de la chaine d’approvisionnement d’un portefeuille d’articles d’environ 250 références fabriquées sur le site de Sarreguemines ;
    • Responsable de l’approvisionnement des chaînes de montage des sites Peugeot et Toyota en France et en Autriche, comprenant des références fabriquées sur différents sites de production en Europe ;
    • Nombreux contacts avec la maison mère à Hannovre, fournisseurs, acheteurs et clients Européens.
  • STA Transport - Dirigeant Associé

    2008 - 2019 • Développement du portefeuille Client et du réseau de sous-traitants ;
    • Gestion financière et administrative ;
    • En charge des ressources humaines (recrutement, gestion du personnel) ;
    • Garant du respect de la législation du transport routier ;
    • Encadrement de l’exploitation.
  • Continental - Agent de planning

    Toulouse 2005 - 2008 • Gestion du planning de production d’un parc d’environ 30 machines ;
    • Gestion des stocks et des approvisionnements internes ;
    • Suivi des démarrages et arrêts de production.

Formations

Réseau

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