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Matthieu REYNIER

RÉGION OCCITANIE

En résumé

Directeur de projets dans une agence de communication publique puis directeur de la communication et directeur de cabinet au sein de deux collectivités territoriales, j'accompagne depuis 12 ans les directions générales et les élus dans la définition et la mise en œuvre des stratégies institutionnelles.

Disposant d'une fine connaissance de la gouvernance publique et de ses mécaniques décisionnelles, je pilote à leurs côtés de grands projets d’aménagement dans des environnements complexes, avec la volonté d’être toujours plus créatif et perspicace.

Manager pragmatique et homme de communication, je suis reconnu et apprécié pour mon implication sur les missions qui me sont confiées, pour ma capacité à tisser des liens ainsi que pour mon esprit de synthèse, ma rapidité de décisions et ma culture du résultat.

Mes compétences :
Webmaster
Conseil
Communication publique
Rédaction
Management
Collectivités Territoriales
Web
Édition
Print
Direction générale
Gestion budgétaire
Analyse financière
Ressources humaines (recrutement, encadrement et é
Gestion financière (comptabilité publique et privé
Relations Publiques
Coopération internationale
Relations internationales

Entreprises

  • Communauté d'agglomération Béziers Méditerranée (34) et du Pays d'Aubagne et de l'Etoile (13) - Directeur de cabinet de la Présidence

    2012 - maintenant 17 communes, 120 000 habitants, 45M€ d’investissements annuels

    • Élaboration et mise en œuvre du projet de territoire
    • Préparation et suivi des dossiers stratégiques : renégociation de contrats de DSP (eau et assainissement, gestion portuaire, transport en commun), projets d’aménagements urbains (PNRCAD, complexe aquatique, palais des sports), développement économique, structuration du périmètre intercommunal
    • Coordination des relations avec les élus, la Direction générale des services et l’administration
    • Gestion des relations publiques (intercommunalités, conseils départementaux et régionaux, services de l’État, acteurs socio-économiques, etc.)
    • Développement des relations internationales (association des cités et gouvernements locaux unis, forum des autorités locales)
    • Direction de la communication : refonte des outils print et web, gestion de la presse et des médias, rédaction des discours présidentiels, animation de réunions
    • Organisation d’événements : expositions (« Picasso céramiste et la Méditerranée » avec 53 000 entrées, « Cercle et carrés » du Pompidou Mobile avec 40 000 entrées), fête du soleil, marchés potiers Argilla (100 000 visiteurs), cérémonies de vœux, débats publics, etc.
    • Veille institutionnelle et suivi des débats parlementaires
  • Communauté d'agglomération du Pays d'Aubagne et de l'Etoile - Directeur de la communication

    2008 - 2012 8 collaborateurs, budget 2M€/an

    • Pilotage des campagnes de communication à 360° : lauréat des Grand Prix nationaux Cap'Com 2009 et 2011
    • Direction éditoriale et rédactionnelle de toutes les publications (dont un magazine trimestriel primé)
    • Refonte de la stratégie numérique (sites web, réseaux sociaux)
    • Conception événementielle : cérémonies de vœux, réunions publiques, forums entrepreneuriaux
    • Gestion des marchés publics : rédaction des cahiers de charges, analyse des offres
    • Coordination des relations externes : imprimeurs, agences, prestataires

    Prix et distinctions :
    • Lauréat des Grand Prix Cap'Com 2011 pour l’opération « Les ambassadeurs du territoire ».
    • Lauréat du Prix de la presse territoriale 2010 pour la UNE et l'ensemble du magazine L'AGGLO.
    • Lauréat du Grand Prix Cap'Com 2009 pour la campagne « Liberté, égalité, gratuité ».
  • Agence de communication Anatome - Directeur de projets

    2005 - 2008 4 bureaux en France, 90 collaborateurs et intervenants free-lance

    • Conseil en communication et gestion événementielle : fête du soleil autour des énergies renouvelables, marché potier d’Argilla
    • Direction de projets éditoriaux, rédactionnels et numériques.
    • Développement du portefeuille clients : gain des appels d’offres du groupe SNCF, du groupe Prémalliance, de 13 Habitat et du Muséon Arlaten
    • Montage et coordination des équipes projets : graphistes, concepteurs-rédacteurs, photograhes, illustrateurs, chargés de production
    • Pilotage analytique des dossiers et suivi des niveaux de rentabilité attendus
  • EY (Ernst & Young) - Consultant auditeur

    Courbevoie 2003 - 2005 15 bureaux, 4 500 collaborateurs

    • Audits financiers, analyses de procédures internes et clôtures de comptes : Groupe Onet, Groupe British Petroleum
    • Diagnostics économiques, études sectorielles et recommandations stratégiques : Groupe SNCF, Groupe CMA-CGM
    • Missions de fusions et acquisitions

Formations

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