Menu

Matthieu ROLLAND

Blagnac

En résumé

Gestion de projet.
Compréhension des enjeux fonctionnels.
Bilingue anglais.

Mes compétences :
Gestion de projet
ERP
SAP

Entreprises

  • Cimpa Plm Services - Integration Team Leader

    Blagnac 2017 - maintenant

  • Akka Technologies - Consultant

    Paris 2014 - maintenant

  • L'Occitane - Chef de Projet Intégration

    Paris 2012 - 2013 Responsable de l’intégration organisationnelle, technique, fonctionnelle et applicative dans le cadre du passage à SAP des entités de production.

  • L'Occitane - IT Leader Finance

    Paris 2011 - 2012 Responsable du domaine Finance Controling dans le cadre de la mise en oeuvre de SAP chez L'Occitane Distribution

  • Aelia - Chef de Projet Finance

    NEUILLY SUR SEINE 2006 - 2011 • Projet “Reporting Corporate” – Budget de 750 000 €.
    o Responsable des phases de conception générale et détaillée de la refonte de la Comptabilité Analytique sous SAP et de la définition du Book COMEX sous BPC Netweaver,
    o Responsable du lot FI CO en phase de réalisation,
    o Coordination MOE/MOA.

    • Projet “Quality Focus For Finance”.
    o Audit métier et systèmes visant à optimiser les clôtures métiers, comptables et de gestion,
    o Définition et mise en place de processus d’amélioration des procédures et des données financières.

    • Support au développement :
    o Développement international en Pologne (Varsovie, Cracovie, Szczecin) et Irlande (Irish Ferries),
    o Intégration dans le paysage système de sociétés en fusion/acquisition,
    o Ouvertures des boutiques du Satellite 3 de Roissy.


    • Support SAP Finance Niveau 3.
    • Formation des utilisateurs Finance.

  • Accenture - Consultant FI/CO

    Paris 2003 - 2006 09/2005 – 02/2006 : GDF – Direction des Systèmes d’Information de Groupe (Projet Symphonie)

    • Dans le cadre du volet Reporting/Pilotage (SAP BW) du déploiement de SAP CRM/IS-U visant à préparer la Direction Commerciale Gaz de France à l’ouverture du marché de l’énergie aux particuliers.
    o Participation à la Conception Générale de la solution,
    o Planification et organisation des phases de Conception détaillée et de Réalisation,
    o Responsable des lots fonctionnels Pilotage/Contrôle et CRM/Marketing en Conception détaillée,
    o Coordination MOE/MOA
    o Suivi des réalisations.

    05/2004 – 07/2005 : EDF – Direction Informatique et Télécoms de la Branche Energies.

    • Dans le cadre de la mise en œuvre par la DITEN Mission Systèmes d’Information Transverses de l’Entrepôt de Données Branche Energies (EDEN – SAP BW) et du calcul du coût complet du kWh.
    o Responsable du lot fonctionnel /appui au pilotage,
    o Rédaction du cahier des charges fonctionnel,
    o Coordination MOE/MOA,
    o Définition et mise en œuvre des stratégies de Reprise et de Recette.

    03/2003 – 04/2004 : EDF –Branche Energies (Projet PGI).

    • Dans le cadre du déploiement de SAP R/3 (V 4.6).
    o Au sein de l’équipe migration, responsable de la migration des données Gestion (Modules CO-PS) et Achats (Module MM) pour la Division Combustibles Nucléaires (DCN).
    o Au sein de l’équipe formation, responsable de l’Ingénierie Pédagogique des domaines Gestion et Reporting pour la Division Ingénierie Nucléaires (DIN), la Division Ingénierie Projets et Systèmes (DIPS) et la Division Production Nucléaire (DPN).

Formations

  • Ecole Supérieure De Commerce (Mont Saint Aignan)

    Mont Saint Aignan 1999 - 2002 Management des Systèmes d'Information

Réseau

Annuaire des membres :