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Matthieu TAMBO

Paris

En résumé

Expérience de plus de 10 ans dans les métiers de la vente, je pense avoir acquis au file des années des connaissances et un savoir faire précieux et nécessaire au développement de mon poste de manager.

Mes compétences :
Management
Merchandising
Diplomatie
Gestion du stress
Achats
Gestion de stock
Fidélisation client

Entreprises

  • Hugo Boss - Store Manager

    Paris 2013 - maintenant
  • Hogan (Tod's Group) - Store Manager Retail

    2013 - 2013
  • Ralph Lauren - Store Manager

    Paris 2008 - 2013 Galeries Lafayette Haussmann Ligne Blue Label et Lauren WW (décembre 2010 à aujourd'hui):

    - Management, développement et gestion commerciale deux corners (stand Lauren 180m2, 8 vendeurs, stand Blue Label, 100m2, 3 vendeurs).
    - Atteinte et développement des chiffres d'affaire.
    - Gestion des plannings en fonction des promotions, congés, ou événements.
    - Encadrement, développement et suivi individuelle des performances de chaque vendeur.
    - Achat des collections (4 fois par an, Showroom Paris) et gestion des stocks.

    Bon Marché Ligne Black Label WW(août 2008 à décembre 2010) :

    - Atteinte et développement des chiffres d'affaire.
    - Management, développement et gestion commerciale du corner (stand de 60m2).
    - Encadrement et suivi individuelle de l’équipe (2 vendeurs).
    - Fidélisation de la clientèle et mise en place d’un fichier client.
    - Achat des collections (4 à 6 fois par an, Showroom Milan), Gestion des stocks et réassort.

  • Hugo Boss - Store Manager Assistant

    Paris 2006 - 2008 En accord et association avec le directeur de boutique j'étais :
    - administratif (ressources humaines, gestion des congés, récupération, planning etc...)
    - communication (afin de faire passer un message clair, cohérent et en accord avec la maison mère à l'ensemble de l'équipe)
    - animation des ventes (lancement de journée, motivation de l'équipe)
  • Citadium (groupe Printemps) - Manager Assistant

    Paris-9E-Arrondissement 2004 - 2006 En accord et association avec le responsable de département:
    - administratif (ressources humaines, gestion des congés, récupération, planning etc...)
    -communication (afin de faire passer un message clair, cohérent et en accord avec la maison mère à l'ensemble de l'équipe)
    - animation des ventes (lancement de journée, motivation de l'équipe)

Formations

  • Ecole ETS Iris (Paris)

    Paris 2004 - 2006 BTS Management des Unités Commerciales

Réseau

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