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Maud BLANDON

marseille

En résumé

Je cherche à évoluer dans un poste de support à la direction au sein d’une structure en développement, d’une entreprise de taille moyenne ou d'une association.
Poste dans lequel je pourrai mettre à profit mes compétences acquises en finance d'entreprise ainsi qu'en gestion de projet, management, accompagnement à la prise de décision.

Mes compétences :
Fiabilité
Réactivité
Système d'information
Gestion de projets transverses
Autonomie
Capacité d'anticipation
Finance
Organisation
Organisation et planification
Construction de partnership
Management
Pro-activité
Capacité d'adaptation

Entreprises

  • Autogrill - Responsable service contrôle de gestion

    marseille 2017 - 2018 - Management d’une équipe de 7 personnes
    - Présence au comité de direction, gestion de projet, contribution à des projets stratégiques et transverses, création et maintien d’outils de gestion adaptés, interlocuteur privilégié des partenaires externes et internes (France et Groupe), fiabilisation des données
    - Prévision de l’activité : élaboration du budget annuel, du plan à 5 ans et des forecasts
    - Suivi budgétaire (compte de résultat, investissements)
    - Coordination des clôtures comptables : contrôle des comptes, calcul des provisions, pilotage des indicateurs de gestion
    - Reportings, analyse et présentation des données financières
    - Evaluation de la performance : identification des risques, proposition de solutions d’optimisation de la rentabilité, élaboration de scénarios

  • Autogrill - Contrôle de gestion

    marseille 2013 - 2016 Pôles aéroport et autoroute :
    - élaboration du budget annuel et des forecasts trimestriels,
    - suivi des deux pôles d’activité (analyses en relation avec la comptabilité et les opérationnels),
    - analyses à posteriori des investissements (business plan/réalisé) et nouvelles projections,
    - analyses ponctuelles.
    Consolidation France :
    - reportings hebdomadaires et mensuels (vente, productivité…),
    - suivi et analyse des coûts de personnel (effectifs, intéressement, bonus, taux lissés, modulation…),
    - suivi des investissements.
    Stratégie et amélioration de la performance :
    - évaluation de performance (analyse des stores cash flow),
    - diagnostic,
    - élaboration de scénarios correctifs (ajustement du périmètre d’activités, réduction des coûts de structure, optimisation d’effectifs…),
    - simulations financières d’aide à la prise de décision.

  • Ernst & Young - Chef de mission

    Courbevoie 2010 - 2012 Chef de mission d’audit légal dans différents secteurs : grande distribution, immobilier, médical, associatif, universitaire
    - Management d’équipe de 2 à 4 personnes
    - Organisation et planification des missions
    - Revue du contrôle interne (identification des risques et contrôles associés)
    - Contrôle et analyse des états financiers
    - Rédaction des rapports d’audit, veille réglementaire

  • SPIE - Assistante contrôle de gestion

    Cergy 2009 - 2009 Assistante contrôle de gestion – stagiaire, 3 mois
    - Préparation des supports de gestion (budgets prévisionnels, reportings à la direction)
    - Contrôle de l’avancement des projets

  • Ernst & Young - Auditeur junior

    Courbevoie 2008 - 2009 Stage de fin d'étude :
    apprentissage de la méthodologie d’audit, revues de procédures internes, revues analytiques

  • Forum "Audit-Conseil, Banque-Assurance" - Chef de projet

    2007 - 2008 Forum « Audit-Conseil, Banque-Assurance 2008 » (Euromed Marseille)
    Présence de 16 entreprises, forum visité par plus de 600 étudiants
    - communication interne et externe de l’événement
    - prospection et relations entreprises
    - planification, logistique et mise en place du projet
    - gestion du processus d’inscription et participation à l’organisation de l’événement

  • Association UNIS-TERRE - Trésorière

    2006 - 2008 Unis-Terre : association humanitaire et de développement durable – reconnue d’intérêt général – 200 membres – 14 projets
    - développement de l’association, promotion auprès des étudiants, des banques, des partenaires et lien avec l’administration
    - recherche de financements et gestion du budget des projets et du bureau
    - accompagnement des équipes dans l’organisation des évènements

Formations

Réseau

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