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Maud CIPRELLI

GRENOBLE

En résumé

Efficace, autonome, organisée , polyvalente, et ... Conviviale : la bonne ambiance fait le bon travail!

Mes compétences :
Gestion de projet
Conception
Créativité
Management transversal
Coordination de travaux
Relationnel
Adaptabilité

Entreprises

  • Rolls-Royce civil nuclear - Chargée de planification des interventions sites

    2017 - maintenant

  • Rolls-Royce - Consultant méthodes industrialisation

    Bracknell 2016 - 2017 Consultant AMEG Industrie

  • Schneider Electric - Chargée d'affaire réalisation

    Rueil Malmaison 2016 - 2016 -consultant Ameg Indsutrie-
    Chargée de projet de production de tableau HTA pour EDF dans le cadre du projet DUS.

  • AMEG GROUP - Ingénierie Industrielle - Chef de Projet

    Paris 2015 - 2015 Gestion de projet

  • Covidien - Chef de projet méthodes/indus

    Élancourt 2014 - 2015 -consultant Ameg Industrie-
    Développement et validation de nouveaux produits, intégration et qualification de nouveaux équipements de contrôle sur les lignes de production. Contexte international.

    Construction des fiche projet 
    Garant de l’exécution du contrat dans les respect des objectifs coûts / délai / performance
    Planification, pilotage du « reste à faire »
    Evaluation des risques et mitigations
    Établissement du budget et suivi financier
    Mise en place de l’équipe projet
    Réalisation de documents projet (cahiers des charges, rapport d’étude)
    Management d’équipes pluridisciplinaires (15 personnes)
    Répartition des tâches, définition des objectifs
    Animation des réunions projet
    Susciter la motivation et l’engagement collectif
    Communication aux équipes
    Communication au comité de pilotage, leur donner les clefs pour arbitrer les décisions
    Communication au management et à l’ensemble du personnel (supports de communications type newsletter)



  • Schneider Electric - Planificateur Projet

    Rueil Malmaison 2013 - 2014 Consultant Ameg Industrie
    Construction et suivi des plannings sur les différents
    projets. Reporting, alerte.
    gestion documentaire

  • Rolls-Royce - Coordinateur infrastructure / space manager

    Bracknell 2012 - 2013 Consultant Ameg Industrie

    Assurer la coordination des sites en terme de :
    - Évolution des effectifs et validation des implantations,
    - suivi de projet et chiffrage des projets infrastructure interne,
    - consolidation des plans de charge / besoins métiers


    Réunir , valider et consolider l’expression des besoins internes / interfaçage avec les équipes, avec la direction
    Gestion projet ressources , budget , timing , planification des revues
    Montage de business case
    Interfaçage avec la maison mère en UK
    Interfaçage avec maitre d’ouvrage – œuvre - architectes
    management des sous-traitants
    Planification et suivi des chantiers

  • Rexam - Design Engineer

    SURESNES 2012 - 2012 REXAM HEALTHCARE
    Consultant
    développement d'une pompe pour spray nasal.

  • CEA-LETI - Ingénieur Mécanique et packaging

    GRENOBLE 2010 - 2011 CLINATEC. laboratoire de recherche biomédicale.
    projet d'implant neurologique.
    Responsable du développement de la partie mécanique et packaging de l'implant (boîtier, antennes, connectiques). CAO, gestion des sous-traitants, fabrication de dispositifs de tests en labo.

  • MedicalGroup - Gestionnaire de projet R&D

    Vaulx en Velin 2009 - 2009 Remplacement d'un congé maternité, profil senior Docteur/ingénieur. Développement de prothèses orthopédiques. gestion de projet et management d'une équipe (5 personnes).

  • DCNS - INGENIEUR DEVELOPPEMENT/INFORMATIQUE INDUSTRIELLE

    Paris 2007 - 2008 Consultant (XI Ingénierie).
    Organisation et gestion de projet (Spécifications, équipes, gestion des livraisons), implication dans les développements informatiques, relations client. XI INGENIERIE en sous-traitance chez AIRBUS CIMPA (Filiale EADS) pour DCNS Lorient(Construction de navires armés).

  • Hennessy - Ingénieur développement packaging

    Cognac 2006 - 2006 Responsable de projets de développement packaging. Gestion de projets : plannings, pilotage et mobilisation des équipes, suivi des projets (essais, contrôles qualité, mise en production…), contacts fournisseurs, veille packaging et recherche d’innovations. Mission principale: développement d’un pack innovant pour les fêtes de Noël, commercialisé fin 2006. Stage de fin d’étude, prolongé en CDD.

Formations

Réseau

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