Maud CIPRELLI

En résumé

Entreprises

• Rolls-Royce civil nuclear - Chargée de planification des interventions sites

  2017 - maintenant

• Rolls-Royce - Consultant méthodes industrialisation

  Bracknell 2016 - 2017 Consultant AMEG Industrie

• Schneider Electric - Chargée d'affaire réalisation

  Rueil Malmaison 2016 - 2016 -consultant Ameg Indsutrie-
  Chargée de projet de production de tableau HTA pour EDF dans le cadre du projet DUS.

• AMEG GROUP - Ingénierie Industrielle - Chef de Projet

  Paris 2015 - 2015 Gestion de projet

• Covidien - Chef de projet méthodes/indus

  Élancourt 2014 - 2015 -consultant Ameg Industrie-
  Développement et validation de nouveaux produits, intégration et qualification de nouveaux équipements de contrôle sur les lignes de production. Contexte international.
  
  Construction des fiche projet 
  Garant de l’exécution du contrat dans les respect des objectifs coûts / délai / performance
  Planification, pilotage du « reste à faire »
  Evaluation des risques et mitigations
  Établissement du budget et suivi financier
  Mise en place de l’équipe projet
  Réalisation de documents projet (cahiers des charges, rapport d’étude)
  Management d’équipes pluridisciplinaires (15 personnes)
  Répartition des tâches, définition des objectifs
  Animation des réunions projet
  Susciter la motivation et l’engagement collectif
  Communication aux équipes
  Communication au comité de pilotage, leur donner les clefs pour arbitrer les décisions
  Communication au management et à l’ensemble du personnel (supports de communications type newsletter)
  
  
  
  

• Schneider Electric - Planificateur Projet

  Rueil Malmaison 2013 - 2014 Consultant Ameg Industrie
  Construction et suivi des plannings sur les différents
  projets. Reporting, alerte.
  gestion documentaire

• Rolls-Royce - Coordinateur infrastructure / space manager

  Bracknell 2012 - 2013 Consultant Ameg Industrie
  
  Assurer la coordination des sites en terme de :
  - Évolution des effectifs et validation des implantations,
  - suivi de projet et chiffrage des projets infrastructure interne,
  - consolidation des plans de charge / besoins métiers
  
  
  Réunir , valider et consolider l’expression des besoins internes / interfaçage avec les équipes, avec la direction
  Gestion projet ressources , budget , timing , planification des revues
  Montage de business case
  Interfaçage avec la maison mère en UK
  Interfaçage avec maitre d’ouvrage – œuvre - architectes
  management des sous-traitants
  Planification et suivi des chantiers
  
  

• Rexam - Design Engineer

  SURESNES 2012 - 2012 REXAM HEALTHCARE
  Consultant
  développement d'une pompe pour spray nasal.

• CEA-LETI - Ingénieur Mécanique et packaging

  GRENOBLE 2010 - 2011 CLINATEC. laboratoire de recherche biomédicale.
  projet d'implant neurologique.
  Responsable du développement de la partie mécanique et packaging de l'implant (boîtier, antennes, connectiques). CAO, gestion des sous-traitants, fabrication de dispositifs de tests en labo.

• MedicalGroup - Gestionnaire de projet R&D

  Vaulx en Velin 2009 - 2009 Remplacement d'un congé maternité, profil senior Docteur/ingénieur. Développement de prothèses orthopédiques. gestion de projet et management d'une équipe (5 personnes).

• DCNS - INGENIEUR DEVELOPPEMENT/INFORMATIQUE INDUSTRIELLE

  Paris 2007 - 2008 Consultant (XI Ingénierie).
  Organisation et gestion de projet (Spécifications, équipes, gestion des livraisons), implication dans les développements informatiques, relations client. XI INGENIERIE en sous-traitance chez AIRBUS CIMPA (Filiale EADS) pour DCNS Lorient(Construction de navires armés).

• Hennessy - Ingénieur développement packaging

  Cognac 2006 - 2006 Responsable de projets de développement packaging. Gestion de projets : plannings, pilotage et mobilisation des équipes, suivi des projets (essais, contrôles qualité, mise en production…), contacts fournisseurs, veille packaging et recherche d’innovations. Mission principale: développement d’un pack innovant pour les fêtes de Noël, commercialisé fin 2006. Stage de fin d’étude, prolongé en CDD.

Formations

• University Of Wolverhampton (Wolverhampton)

  Wolverhampton 2005 - 2007 MSc in Advanced Technology Management

• ESTIA ECOLE SUPERIEURE DES TECHNOLOGIES INDUSTRIELLES AVANCEES

  Bidart 2003 - 2006 Conception généralisée de produit, spécialité design et innovation

• Lycée Ferdinand Buisson

  Voiron 2001 - 2003 CPGE Physique Techno

Réseau

• Damien DEPANNEMAECKER

• Jules VANIER

• Nadjima LAKEHAL

• Nicolas GARNACHE

• Olivier BUCHS

• Paul LEBORGNE

• Pierre PERROT

• Stéphane MARTIN

• Stéphane TAILLADES