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Maud LEBRE

LA TALAUDIERE

En résumé

- 13 années d’expérience de management achats dont 11 à l’international
- Bilingue Anglais, Bonne maitrise du Chinois à l’oral
- Négociations avec l’Asie dont 9 années en Chine
- Spécialiste achats stratégiques & techniques: automobile, électronique, biens de consommation & luxe
- Création & mise en place de stratégies achats
- Développement & Management d’équipes multiculturelles

- Diplomée Master 2: Management des Achats & Supply Chain
- Parle Anglais courant & Chinois intermédiaire
- Je suis passionnée et j’aime partager ma vision et mon énergie avec mes équipes et collègues

Mes compétences :
Négociation
Achats internationaux
Relation fournisseurs
Management
Gestion de la qualité
Automobile
Gestion de projet
Coaching d'équipe
Sourcing international
Stratégie
Audit
Réduction des coûts
Recrutement
Formation

Entreprises

  • Focal JMLab - Directrice Achats groupe Focal & Naim

    LA TALAUDIERE 2013 - 2015 FOCAL et NAIM Audio, St Etienne et Salisbury, UK
    500 salariés, leaders européens: acoustique & électronique haut de gamme

    Directrice Achats Groupe:
    • Membre du Comité de Direction:
    Positionné les achats en fonction stratégique & renforcé coopération transverse
    Mis en place méthodologie TCO

    • Management:
    Piloté & réorganisé équipe 12 personnes: France, UK & Chine
    Etabli budgets annuels & BP achats

    • Qualité fournisseurs:
    Développé outils audits & évaluations
    Créé division qualité Chine

    • Portefeuille:
    Budget 40 M€, électroniques, PCBA, verre, bois, MDF, injection plastique, aluminium HPDC, Acier, Inox, traitements de surface, usinage, emballages, transports...

    • Réduction des couts:
    Dépassé objectifs de 30%
    Rationalisé -20% panel de 400 fournisseurs. Réduit -20% les non-conformités

    • Gestion de projets:
    Sécurisé 42 nouveaux produits
    Créé procédures sourcing, sélection fournisseurs, chartes achats, contrats, KPI & gouvernance de pilotage indicateurs en conformité ISO 9001

  • Volvo - Directrice Achats Chine

    Saint Priest 2008 - 2012 - En Chine: construit équipe de 30 acheteurs & ingénieurs qualité
    - Formé et coaché acheteurs et Sourcing manageurs chinois dont certains furent promus à des postes globaux aux USA et Europe
    - Géré portefeuille 130 Millions USD
    - Développé 230 nouveaux fournisseurs
    - Sourcé les familles de composants de production moteur, transmission et essieux pour l'exportation vers les usines du groupe et les usines locales en Chine, Inde & Japon

    - Transformé avec succès l’organisation Chine en organisation continentale Chine-Japon
    - Initié & dirigé ce projet de transition de 70 personnes et ainsi renforcé les compétences en Asie

    - En Inde: De 2008 - 2010: Créé et formé équipe de 5 acheteurs à Bangalore
    - Etabli base fournisseur de 50 Millions USD achats pour l'export
    - Négocié avec nouveau partenaire en Joint-Venture: Eicher Commercial Vehicles
    - Défini des KPI & gouvernances communes pour le groupe et la JV, analysé la faisabilité, et le TCO des synergies achats possibles par technologie

  • Volvo - Manager Achats Moteurs, Chine

    Saint Priest 2006 - 2008 - Sourcé et localisé 50 Millions USD composants moteurs pour l’export et futurs projets des JV en Chine
    - Développé nouvelle base de fournisseurs locaux
    - Responsable de la Due Diligence achats et de la rédaction du Business Plan pour la future JV
    - Négocié avec les partenaires de la future JV pour un accès transparents aux données, performances, KPIs et organigrammes pour la création d’une organisation commune

  • Volvo - Sourcing Manager

    Saint Priest 2004 - 2006 - Piloté une équipe de 5 acheteurs basés en : Suède, France, Etats-Unis, Brésil et Chine.
    - Géré un portefeuille mondial de 100 Milion €, de forge acheté au Mexique et en Europe.
    - Etabli une nouvelle base de fournisseurs de forge en Asie répondant aux conditions de « local content » de chaque pays
    - Défini la stratégie et le business plan achats
    - Etabli des plans d’actions, négociations, plans de productivité, afin d’atteindre objectifs QDCF

  • Volvo Powertrain, AB Volvo, Vénissieux, France - Acheteur flexibles

    2002 - 2004 - Géré un portefeuille de 10 M€ de composants flexible & caoutchouc en France & Europe.
    - Technologies achetées : injection plastique, extrusion, caoutchouc, aluminium, assemblage, usinage
    - Préparé toutes les analyses, implémenté la stratégie du portefeuille avec les acheteurs famille et l'équipe de management en France et Suède.
    - Piloté les plans de rationalisation de la base fournisseur, négocié les conditions contractuelles et conduit les plans de progrès fournisseurs afin de répondre aux attentes QDCF.
    (Poste à temps partiel et formation en alternance Master Achats la 1ère année puis 2ème année en CDI temps complet).

  • City weekend - Assistante Marketing

    2000 - 2001 66cities Co. Ltd, de Beijing en Chine
    Groupe indépendant de presse papier & web en langue anglaise 200 salariés

    Assistante Marketing:
    - Ai développé du réseau de distribution des magazines
    - Réalisé la vente d'espaces publicitaires pour le magazine "City Weekend" distribué à Shanghai et Pékin & Nanjing.

Formations

  • ESC SAINT ETIENNE (BUSINESS SCHOOL OF SAINT ETEINNE FRANCE) (Saint Etienne)

    Saint Etienne 2002 - 2003 Master

    Master 2 Achats & Supply Chain, ESC Saint Etienne, devenu EM Lyon (St Etienne Campus).

    En alternance en poste d’acheteur chez Volvo Powertrain

  • Université Le Havre

    Le Havre 1997 - 1999 Maitrise

    Maitrise Commerce avec l'Asie, option langue: Chinois
    Université du Havre, et ERASMUS Leeds University, UK

  • Université Du Havre, Faculté Des Affaires Internationales

    Le Havre 1994 - 1997 DESS

    DESS Administratif, Economique & Social
    Option Chinois

Réseau

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