-
Le bon Marché
- Directrice Mode Homme
Paris
2014 - maintenant
-
Le Bon Marché
- Directrice Mode et Loisirs Enfant - Lingerie Femme
Paris
2011 - 2014
* Définition de la stratégie commerciale et pilotage de l'activité du département
* Direction des achats
* Management d'une équipe (directeur adjoint, acheteurs, floor managers, responsable logistique)
* Gestion du centre de profit (CA, marge, résultat)
-
Le Bon Marché (groupe LVMH)
- Acheteur Horlogerie-Joaillerie
2009 - 2011
• Chef de Projet « Schéma stratégique de l’espace Horlogerie-Joaillerie » : définition de la stratégie globale, du mix de marques, des concepts marchands
• Responsable de l’événementiel du département en collaboration avec les marques et les départements marketing et CRM.
• Référencement des marques en accord avec la stratégie du magasin
• Pilote « ebusiness » pour le département Accessoires Femme
• Gestion du département (CA, Marge, Stocks, Démarques)
• Management d’une équipe de 2 assistantes aux achats et d’1 responsable de vente
-
Le Bon Marché (groupe LVMH)
- Acheteur Chef de Produit Soulier Femme
2005 - 2009
• Achat des collections, référencement des marques en accord avec la stratégie du magasin
• Développement de la Marque Propre (sourcing et style)
• Négociation avec les marques en « concessions »
• Gestion du département
• Chef de Projet « Développement de l’espace Souliers »
• Management d’une équipe de 2 assistantes aux achats et 2 responsables de vente
-
La Samaritaine (groupe LVMH)
- Acheteur Chef de Produit Soulier Femme et Bagagerie
2002 - 2005
• Création du Département Souliers Femme : définition du mix de marque, élaboration de nouveaux concepts en collaboration avec les services techniques et merchandising
• Chef de projet « Refonte de l’espace Bagages » : mix de marque, organisation de l’espace, négociation de stands et/ou de démonstrations
• Achat des collections et négociation des opérations promotionnelles et/ou participation catalogue
• Gestion des départements (CA, Marge, Stocks, Démarques, Frais de Personnel, Frais Directs)
• Management des équipes de vente (30 personnes), secondée par une responsable de vente
-
Manfield
- Chef de Produit Soulier Femme
1999 - 2001
• Elaboration du plan de collection des marques propres (Manfield, Fairmount) avec le styliste
• Achat des collections des marques nationales (Calvin Klein, Heschung, Camper, Timberland…)
• Gestion et suivi de l'approvisionnement, secondée d’un gestionnaire de stocks
• Présentation des collections aux Directeurs de Boutique
-
B.H.V. (groupe Galeries Lafayette)
- Chef de Département PAP et Accessoires
1996 - 1999
• Achat des collections (centrale d’achat GL, marques nationales) et réassort en cours de saison
• Management d’une équipe de vente (15 personnes)
• Gestion du département
